| ■ 영문 제목 : South Korea Buy Now Pay Later(BNPL) Market Overview,2030 | |
 | ■ 상품코드 : BNA-MRC06JY3089 ■ 조사/발행회사 : Bonafide Research ■ 발행일 : 2025년 10월 ■ 페이지수 : 73 ■ 작성언어 : 영어 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 ■ 조사대상 지역 : 한국 ■ 산업 분야 : 비즈니스 및 금융 -> 금융 |
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한국의 ‘지금 구매하고 나중에 결제(BNPL)’ 시장은 스마트폰 중심의 상거래가 빠르게 정착되면서 상당한 성장을 이루었습니다. 모바일 중심의 사용자들이 유연하고 원활한 결제 솔루션에 대한 수요를 주도했기 때문입니다. 이 모델은 주로 의류, 가제트, 라이프스타일 서비스 등 상품을 할부로 구매하는 방식을 선호하는 기술에 익숙한 젊은 세대인 밀레니얼과 Z세대를 대상으로 합니다. 한국의 디지털 환경에 깊이 통합된 이 연령층은 쇼핑 웹사이트, 모바일 결제 옵션, 금융 서비스 간의 원활한 연결을 기대한다. 이에 BNPL 기업들은 소매 앱에 단기 신용 기능을 통합하여 신속한 승인 및 무이자 상품을 제공함으로써 빠르게 변화하는 모바일 중심 구매 패턴에 부응했다. 그럼에도 초기 확장에는 엄격한 신용 한도와 분산된 결제 시스템으로 인한 한계가 존재했다. 이러한 과제를 해결하기 위해 한국 핀테크 기업들은 디지털 지갑 통합을 추진하여 BNPL 서비스가 기존 직불카드 시스템 내에서 운영될 수 있도록 했습니다. 이 결합을 통해 소비자는 은행 또는 지갑 애플리케이션을 통해 직접 할부 결제 옵션을 이용할 수 있어 기존 신용 시스템을 우회하고 신용 기록이 부족한 계층까지 접근할 수 있게 되었습니다. 기능적으로 한국의 BNPL은 직불 구매에 추가된 소액 금융 역할을 하며, 연결된 계좌를 통해 상환 계획이 구성되고 즉시 알림이 제공됩니다. 핀테크 기업들은 이러한 변화를 촉진하기 위해 모바일 기술에 중점을 둔 연구 개발에 상당한 투자를 진행해 왔으며, 사용자 경험, 위험 평가, 내장형 금융 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(API)를 강조해 왔습니다. 이러한 발전으로 세분화된 신용 점수 산정, 조정 가능한 한도, 맞춤형 상환 계획이 직관적인 앱 인터페이스를 통해 제공될 수 있게 되었습니다. 결과적으로 BNPL은 편의성과 통제력 사이의 균형을 제공하며 한국 디지털 환경에서 점차 일상적인 금융 요소로 자리 잡고 있습니다. 향후 발전은 슈퍼 앱과의 강화된 통합, 개선된 데이터 개인정보 보호 관행, 소비자 권리에 관한 명확한 규제에 달려 있을 것입니다.
보나파이드 리서치(Bonafide Research)가 발간한 연구 보고서 “한국 BNPL 시장 개요, 2030″에 따르면, 한국의 BNPL 시장은 2030년까지 254억 1천만 달러 규모에 이를 것으로 예상됩니다. 한국의 BNPL(Buy Now, Pay Later) 시장은 모바일 중심의 소비자와 온라인 소매 금융의 빠른 발전에 힘입어 매년 상당한 성장을 보이고 있습니다. Toss와 KakaoPay와 같은 주요 업체들은 방대한 사용자 네트워크와 핀테크의 유연성을 활용하여 BNPL을 일상적인 구매에 통합함으로써 핵심 영향력자로 자리매김했습니다. 이 서비스들은 사용자 친화적인 모바일 플랫폼을 통해 간편한 결제 옵션을 제공하여 고객이 의류, 가제트, 그리고 점차적으로 디지털 서비스에 대한 비용을 분할할 수 있게 합니다. 최근의 협력 관계는 BNPL의 적용 범위를 온라인 쇼핑에서 편의점, 백화점, 다양한 라이프스타일 매장을 포함한 오프라인 소매점까지 확대했습니다. 이러한 다중 채널 성장은 쇼핑객들이 온라인과 오프라인 환경 모두에서 지연 결제 옵션을 이용할 수 있게 하여 BNPL을 일반적인 금융 자원으로서의 지위를 공고히 하고 있습니다. 시장 확대에 발맞춰 규제 조치도 조정되었으며, 고객 확인(KYC) 지침과 신중한 대출 행위에 중점을 둔 준수 체계가 마련되었습니다. 당국은 특히 BNPL의 주요 이용층인 젊은 층의 과도한 부채를 방지하기 위해 명확한 정보 공개, 신용 평가, 상환 보호 조치를 요구합니다. 이러한 조치들은 기관에 대한 신뢰와 정당성을 조성하여 소매업체와 금융 기관의 참여를 촉진하고 있습니다. 구독 서비스와 게임 분야에서도 새로운 시장 가능성이 열리고 있습니다. 이 두 분야는 한국의 디지털 환경과 밀접하게 연결되어 있습니다. BNPL은 밀레니얼과 Z세대의 소비 습관을 반영하여, 사용자가 초기 지불 없이 프리미엄 콘텐츠, 게임 내 아이템, 구독 패키지를 이용할 수 있게 합니다. 기업들은 이러한 시장에 특화된 로열티 리워드와 연계된 소액 할부 계획 및 상환 일정을 검토하고 있습니다.
한국의 BNPL 시장은 채널별로 온라인과 POS(Point of Sales)로 구분되며, 모바일 중심의 소비자 습관과 다양한 쇼핑 환경의 영향으로 양면적 발전을 보여줍니다. 온라인 BNPL은 앱 중심 생태계 내에서 번성하고 있으며, 주로 밀레니얼 세대와 Z세대를 포함한 기술에 익숙한 개인들이 온라인 쇼핑 사이트, 모바일 결제 시스템, 통합 금융 서비스와 상호작용합니다. 이들은 패션, 전자제품, 구독 서비스, 게임 등 상품 구매 시 번거로움 없는 접근성, 신속한 승인, 무이자 결제라는 BNPL의 장점을 높이 평가합니다. 토스(Toss), 카카오페이(KakaoPay) 같은 기업들은 모바일 참여를 위해 플랫폼을 맞춤화하여 BNPL을 슈퍼앱과 디지털 지갑 내에 직접 배치했습니다. 이러한 통합 경험은 한국의 높은 스마트폰 사용률과 즉각적이며 개인화된 금융 도구 수요와 부합하여 온라인 BNPL을 디지털 쇼핑의 필수 요소로 자리매김하게 했습니다. 생활 및 편의점 소매 부문에서는 점포 결제(POS) BNPL이 점차 성장하고 있습니다. 백화점, 화장품 매장, 편의점은 고객 방문 증대와 평균 주문 금액 향상을 위해 BNPL을 도입하고 있습니다. 이러한 오프라인 매장 통합은 주로 QR 코드 결제, 카드 연계 할부 계획, 지갑 지원 결제 프로세스를 활용하여 쇼핑객이 매장 내 경험을 방해받지 않으면서도 후불 결제 방식을 이용할 수 있게 합니다. POS BNPL은 체계적인 상환 옵션과 대면 지원을 선호하는 X세대와 베이비붐 세대를 포함한 더 넓은 고객층을 유치합니다. 기업들은 BNPL을 활용해 시즌별 프로모션, 패키지 상품, 로열티 보상을 지원함으로써 판매 증진 도구이자 고객 유지 수단으로서의 기능을 강화하고 있습니다. 온라인과 POS BNPL 채널이 결합되어 한국 소매 환경 전반에 통합된 신용 프레임워크를 구축합니다. 모바일 중심 생태계가 혁신을 촉진하고 젊은 사용자를 끌어들이는 반면, 라이프스타일 및 편의점형 소매는 포용성과 성장을 촉진합니다. 핀테크 연구 개발, 규제 준수, 소비자 신뢰를 바탕으로 한 이러한 채널의 융합은 BNPL을 보편적인 금융 솔루션으로 자리매김하게 합니다.
한국에서 밀레니얼 & Z세대와 X세대 & 베이비붐 세대로 구분되는 소비자 유형별 BNPL(Buy Now Pay Later) 채택률은 디지털 기술 숙련도, 라이프스타일 선택, 구매 습관에 영향을 받는 세대 간 격차를 보여줍니다. BNPL 성장의 주된 지지층은 밀레니얼과 Z세대이며, 특히 게임 및 구독 서비스 분야에서 두드러집니다. 모바일 기술과 다기능 앱에 익숙한 이 그룹들은 프리미엄 콘텐츠, 게임 내 구매, 스트리밍·교육·생산성 애플리케이션 등 다양한 월간 디지털 서비스에 쉽게 접근할 수 있다는 점에서 BNPL을 선호합니다. 토스와 카카오페이 같은 기업들은 소액 할부 계획, 신속한 승인, 고객 충성도 연계 혜택 등 디지털 환경에 익숙한 사용자의 구매 패턴에 부합하는 서비스를 제공하며 이 수요에 대응하고 있습니다. 이 젊은 세대에게 BNPL은 예산 관리 도구 역할을 하며, 즉각적인 재정적 부담 없이 구매를 가능하게 하고 유연하며 앱 중심의 금융 옵션을 원하는 그들의 욕구를 지원합니다. 반면 X세대와 베이비붐 세대는 BNPL 사용에 더 신중하며 주로 가전제품과 내구재에 집중합니다. 이들이 가전제품, 스마트 기술, 주택 개량에 지출할 때 BNPL은 대규모 거래에 관리 가능하고 위험이 낮은 해결책을 제공합니다. 백화점 및 전자제품 소매점에서 이용 가능한 판매 시점 BNPL 옵션은 단순한 상환 조건과 고객 지원을 제공하여 고령 소비자의 신중한 금융 습관과 부합합니다. 이 인구 집단은 확실성과 투명성을 중시하며, 신용카드나 전통적 대출의 합리적 대안으로 BNPL을 자주 선택합니다. 이러한 세대 간 차이는 맞춤형 BNPL 접근법의 필요성을 부각시킵니다. 젊은 소비자가 디지털 경험과 통합된 금융에 끌리는 반면, 고령 세대는 주요 구매 분야에서 신뢰성과 명확성을 추구합니다.
한국의 BNPL 시장은 판매자 규모에 따라 대기업/글로벌 유통업체와 중소기업 및 온라인 판매자로 구분되며, 디지털에 익숙한 고객층을 대상으로 대기업과 중소기업이 서로 다른 접근법을 사용하는 이중 구조를 특징으로 합니다. 금융 기술 분야의 주요 선도 기업인 카카오페이는 종합 앱 생태계에 할부 결제를 통합함으로써 대규모 BNPL 통합을 주도하고 있습니다. 방대한 활성 사용자 기반과 전자상거래, 은행, 라이프스타일 서비스와의 강력한 연계를 바탕으로 카카오페이는 디지털 지갑에 원활한 BNPL 서비스를 제공하여 패션, 전자제품, 여행, 구독 서비스 등 다양한 분야에서 손쉬운 거래를 가능하게 합니다. 풍부한 데이터 기반 맞춤형 신용 한도 설정, 즉시 승인, 로열티 보상 시스템을 통해 BNPL은 한국의 모바일 중심 금융 시스템 핵심 요소로 자리매김했다. 한편 중소기업들은 온라인 판매 역량 강화를 위해 토스 BNPL을 선택하고 있다. 유연한 핀테크 설계와 사용자 친화적 경험으로 인정받는 토스는 소규모 소매업체에 적합한 조정 가능한 BNPL 옵션을 제공한다. 이러한 솔루션은 중소기업이 자체 신용 체계 구축 부담 없이 유연한 결제 방식을 제공할 수 있게 합니다. 토스와 협력함으로써 지역 상점, 전문 온라인 마켓플레이스, 신생 브랜드는 할부 구매를 활용해 판매 전환율을 높이고 젊은 고객을 유치하며 가격과 편의성 측면에서 대기업과 경쟁할 수 있습니다. 토스의 명확성, 빠른 설정, 모바일 친화적 기능에 대한 집중은 경쟁적인 디지털 환경에서 지속 가능한 성장을 추구하는 중소기업에게 특히 매력적입니다. 이 부문에서 카카오페이의 대규모 운영 역량과 토스의 중소기업 지원은 한국 유통 환경 내 BNPL의 적응성을 보여줍니다. 카카오페이가 생태계 통제와 맞춤형 데이터 기반 접근으로 광범위한 사용을 촉진하는 반면, 토스는 소규모 사업자의 접근성을 높여 금융 포용성과 창의적 솔루션을 장려합니다.
본 보고서에서 고려한 사항
• 기준 연도: 2019년
• 기준 연도: 2024년
• 추정 연도: 2025년
• 예측 연도: 2030년
본 보고서에서 다루는 측면
• 구매 후 결제(BNPL) 시장 규모 및 전망, 세분화 시장 분석
• 주요 성장 동인 및 도전 과제
• 지속적 트렌드와 발전 동향
• 주요 기업 프로파일
• 전략적 권고사항
채널별
• 온라인
• 판매 시점(POS)
소비자 유형별
• 밀레니얼 세대 및 Z세대
• X세대 및 베이비붐 세대
가맹점 규모별
• 대기업/글로벌 소매업체
• 중소기업 및 온라인 판매자
목차 1. 요약 도표 목록 도표 1: 가치 기준 한국 BaaS(Banking as a Service) 시장 규모 (2019, 2024 및 2030F) (백만 달러 기준) 표 목록 표 1: 2024년 BaaS 시장 영향 요인 1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. South Korea Geography 4.1. Population Distribution Table 4.2. South Korea Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Insights 5.2. Recent Developments 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Supply chain Analysis 5.7. Policy & Regulatory Framework 5.8. Industry Experts Views 6. South Korea Banking as a Service Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast, By Component 6.3. Market Size and Forecast, By Deployment Model 6.4. Market Size and Forecast, By Organization Size 6.5. Market Size and Forecast, By Region 7. South Korea Banking as a Service Market Segmentations 7.1. South Korea Banking as a Service Market, By Component 7.1.1. South Korea Banking as a Service Market Size, By Platforms, 2019-2030 7.1.2. South Korea Banking as a Service Market Size, By Services, 2019-2030 7.2. South Korea Banking as a Service Market, By Deployment Model 7.2.1. South Korea Banking as a Service Market Size, By On-Premises, 2019-2030 7.2.2. South Korea Banking as a Service Market Size, By Cloud-based, 2019-2030 7.3. South Korea Banking as a Service Market, By Organization Size 7.3.1. South Korea Banking as a Service Market Size, By Large Enterprises, 2019-2030 7.3.2. South Korea Banking as a Service Market Size, By Small & Medium-sized Enterprises, 2019-2030 7.4. South Korea Banking as a Service Market, By Region 7.4.1. South Korea Banking as a Service Market Size, By North, 2019-2030 7.4.2. South Korea Banking as a Service Market Size, By East, 2019-2030 7.4.3. South Korea Banking as a Service Market Size, By West, 2019-2030 7.4.4. South Korea Banking as a Service Market Size, By South, 2019-2030 8. South Korea Banking as a Service Market Opportunity Assessment 8.1. By Component, 2025 to 2030 8.2. By Deployment Model, 2025 to 2030 8.3. By Organization Size, 2025 to 2030 8.4. By Region, 2025 to 2030 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.1.1. Company Snapshot 9.2.1.2. Company Overview 9.2.1.3. Financial Highlights 9.2.1.4. Geographic Insights 9.2.1.5. Business Segment & Performance 9.2.1.6. Product Portfolio 9.2.1.7. Key Executives 9.2.1.8. Strategic Moves & Developments 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: South Korea Banking as a Service Market Size By Value (2019, 2024 & 2030F) (in USD Million) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Component Figure 3: Market Attractiveness Index, By Deployment Model Figure 4: Market Attractiveness Index, By Organization Size Figure 5: Market Attractiveness Index, By Region Figure 6: Porter's Five Forces of South Korea Banking as a Service Market List of Tables Table 1: Influencing Factors for Banking as a Service Market, 2024 Table 2: South Korea Banking as a Service Market Size and Forecast, By Component (2019 to 2030F) (In USD Million) Table 3: South Korea Banking as a Service Market Size and Forecast, By Deployment Model (2019 to 2030F) (In USD Million) Table 4: South Korea Banking as a Service Market Size and Forecast, By Organization Size (2019 to 2030F) (In USD Million) Table 5: South Korea Banking as a Service Market Size and Forecast, By Region (2019 to 2030F) (In USD Million) Table 6: South Korea Banking as a Service Market Size of Platforms (2019 to 2030) in USD Million Table 7: South Korea Banking as a Service Market Size of Services (2019 to 2030) in USD Million Table 8: South Korea Banking as a Service Market Size of On-Premises (2019 to 2030) in USD Million Table 9: South Korea Banking as a Service Market Size of Cloud-based (2019 to 2030) in USD Million Table 10: South Korea Banking as a Service Market Size of Large Enterprises (2019 to 2030) in USD Million Table 11: South Korea Banking as a Service Market Size of Small & Medium-sized Enterprises (2019 to 2030) in USD Million Table 12: South Korea Banking as a Service Market Size of North (2019 to 2030) in USD Million Table 13: South Korea Banking as a Service Market Size of East (2019 to 2030) in USD Million Table 14: South Korea Banking as a Service Market Size of West (2019 to 2030) in USD Million Table 15: South Korea Banking as a Service Market Size of South (2019 to 2030) in USD Million |
| ※참고 정보 후불결제(BNPL, Buy Now Pay Later)는 소비자가 물건을 즉시 구매하고, 그 대금을 나중에 분할 또는 일시불로 지불할 수 있는 결제 방식입니다. 이는 소비자에게 더 큰 유연성을 제공하고, 당장 돈이 부족한 경우에도 원하는 상품을 구매할 수 있는 기회를 제공합니다. BNPL 서비스는 주로 온라인 쇼핑몰에서 활용되지만, 오프라인 매장에서도 점점 더 많이 도입되고 있습니다. 후불결제의 주요 특징 중 하나는 소비자가 구매 시점에서 즉시 결제를 하지 않고, 정해진 기간 이후에 결제할 수 있다는 점입니다. 일반적으로 BNPL 서비스는 짧은 기간(예: 14일, 30일) 내에 결제할 수 있는 옵션과, 여러 개월에 걸쳐 분할 상환할 수 있는 옵션을 제공합니다. 이 과정에서 소비자는 이자 없이 또는 낮은 이자율로 상환할 수 있는 혜택을 받기도 합니다. 그러나 일부 BNPL 서비스는 지연된 결제에 대해 높은 수수료를 부과할 수 있으므로, 소비자는 이에 대한 주의가 필요합니다. 후불결제의 종류는 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 첫째, 소액 결제 서비스로, 소비자가 소액의 상품을 구매할 때 사용되는 경우입니다. 예를 들어, 의류, 전자제품 등의 소비재를 구입할 때 많이 활용됩니다. 둘째, 고액 결제 서비스로, 가전제품, 가구, 여행 등 고가의 상품 구매 시 이용됩니다. 이러한 서비스는 종종 소비자의 신용도를 기반으로 한 한도를 설정하여, 소비자가 일정 금액 이상을 초과하여 구매하지 못하도록 합니다. 후불결제의 용도는 다양합니다. 소비자는 즉시 필요한 상품을 구매하면서도 가계 예산을 관리할 수 있는 유연성을 가집니다. 특히, 예기치 못한 지출이나 긴급한 상황에서 BNPL 서비스는 매우 유용하게 사용됩니다. 또한, 소상공인이나 중소기업은 BNPL 서비스를 통해 고객의 구매를 촉진할 수 있는 마케팅 전략으로 활용할 수 있습니다. BNPL 서비스의 관련 기술로는, 결제 시스템과 사용자 인증 기술이 있습니다. 안전한 결제를 위해 다양한 인증 방법이 활용되며, 소비자의 신용도를 평가하기 위한 데이터 분석 기술도 중요한 역할을 합니다. BNPL 서비스 제공업체는 소비자의 구매 이력, 신용 점수, 소득 등 다양한 정보를 분석하여 신뢰성 있는 결제 옵션을 제공하고 있습니다. 최근 BNPL 시장은 급속히 성장하고 있으며, 많은 기업이 이 분야에 진출하고 있습니다. 특히, 핀테크 기업들이 주도하는 경향이 있으며, 고객의 경험을 개선하기 위한 다양한 혁신적인 서비스와 기능들이 지속적으로 개발되고 있습니다. 그러나 BNPL 서비스가 지나치게 확산될 경우 소비자의 과도한 채무를 초래할 수 있는 위험성도 존재하므로, 규제와 소비자 교육이 중요하다는 지적도 있습니다. 이러한 측면에서 BNPL은 소비자에게 큰 편리함을 제공하는 동시에, 신중한 이용이 요구되는 결제 방식으로 자리잡고 있습니다. |
| ※본 조사보고서 [한국의 후불결제(BNPL) 시장 동향, 2030] (코드 : BNA-MRC06JY3089) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요. |
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