| ■ 영문 제목 : Mobility as a Service Market by Service (Ride-Hailing, Car Sharing, micro-mobility, Bus, Train), Solution, Transportation, Vehicle, OS, Business Model, Payment (Subscription, PAYG), Commute (Daily, Last Mile, Occasional) Region - Global Forecast to 2030 | |
 | ■ 상품코드 : AT7286-23 ■ 조사/발행회사 : MarketsandMarkets ■ 발행일 : 2023년 8월 최신판(2025년 또는 2026년)은 문의주세요. ■ 페이지수 : 219 ■ 작성언어 : 영문 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : Email (주문후 24시간내 납품) ■ 조사대상 지역 : 세계 ■ 산업 분야 : 자동차 |
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| "세계의 MaaS (Mobility as a Service) 시장은 2023년 57억 달러에서 2030년 401억 달러로 성장해 예측 기간 동안 연평균 32.2%의 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다."MaaS는 대중교통, 자전거 등 지속 가능한 교통수단 이용을 촉진하고 이동이 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 대중교통, 자전거 등 지속 가능한 교통수단 이용을 촉진하는 MaaS (Mobility as a Service) 시장 성장의 원동력이 되고 있습니다. MaaS는 사용자가 자신의 필요에 따라 가장 경제적인 교통수단을 선택할 수 있도록 합니다. 이를 통해 개인 소유의 자동차를 사용하는 경우와 비교했을 때 전체 교통비를 절감할 수 있습니다. MaaS는 사용자가 필요에 따라 가장 경제적인 교통 수단을 선택할 수 있기 때문에 사용자에게 비용 효율적입니다. 이는 개인 소유의 차량을 유지하는 것과 비교하여 전체 교통비를 절감할 수 있습니다. "여행 계획이 용도별로 가장 큰 시장 점유율을 차지" 여정 계획은 사용자가 사용하는 애플리케이션에서 얻은 실시간, 예측 및 스케줄링 데이터의 조합을 통해 사용자에게 여정 계획 옵션을 제공합니다. 이는 서비스 제공 목록을 제공하고 사용자의 선호도와 교통 인프라에 따라 여러 교통 수단을 결합하여 고객이 요구 사항에 따라 여정을 계획할 수 있도록 도와줍니다. 점점 더 많은 고객이 시간을 절약하고 여행 비용을 절감할 수 있는 최적의 솔루션을 찾기 위해 MaaS 애플리케이션을 사용하여 엔드 투 엔드 여행을 계획하고 있기 때문에 이 부문은 용도별 시장 점유율의 50%를 차지할 것으로 예상됩니다. 중동은 연간 약 9, 000만 명의 국제선 승객을 수용하고 있으며, 이는 전 세계 총 입국자 수의 6%에 해당합니다. 이 지역은 관광객들이 자국에서 원활한 여행 경험을 할 수 있도록 스마트시티 솔루션 개발에 막대한 투자를 하고 있습니다. 이 지역은 여행 계획 분야에서 가장 빠른 성장이 예상되는 지역입니다. "Pay-as-you-go 결제 유형은 MaaS(Mobility-as-a-Service) 시장에서 가장 큰 시장" 종량제는 전자지갑에 선불로 결제하거나 여행이 끝난 후 후불로 결제할 수 있습니다. 이 결제 방식은 사용자가 실제 사용량에 따라 교통 서비스 요금을 지불할 수 있기 때문에 다양한 교통 수단을 보다 유연하고 편리하게 이용할 수 있습니다. 종량제 결제 모델은 이용자가 사용한 만큼만 요금을 지불할 수 있기 때문에 기존의 고정 요금제보다 비용 효율성이 높습니다. 이 결제 옵션은 각 여행이나 교통수단의 정확한 요금을 확인할 수 있어 이용자에게 투명성을 제공합니다. 또 다른 결제 방식인 정액제는 여행 빈도가 낮은 사람이나 저소득층 등 특정 계층에게 장벽이 될 수 있습니다. 종량제 옵션은 더 많은 사람들이 교통 서비스를 더 쉽게 이용할 수 있게 해준다. "유럽은 MaaS(Mobility as a Service) 시장에서 두 번째로 큰 시장" 유럽 지역은 전 세계 MaaS 시장의 1/3을 차지할 것으로 예상됩니다. 이러한 높은 점유율은 Whim, Citymapper, Trafi와 같은 유명 MaaS 서비스 제공업체가 이 지역에 존재하기 때문입니다. 영국은 MaaS 애플리케이션의 채택을 촉진하는 규제 프레임워크로 인해 이 시장에서 선두를 달리고 있습니다. 이 지역의 데이터 규제와 CO2 배출을억제하는 규제로 인해 MaaS 서비스 제공업체들은 서비스를 개선하고 더 나은 통합을 실현하고 있습니다. 유럽의 대중교통 기관은 대중교통 인프라를 자주 이용하는 통근자를 위해 EURO49 패스를 출시할 예정입니다. 이 패스를 통해 매일 출퇴근하는 사람들은 일상적인 목적지까지 번거로움 없이 이동할 수 있습니다. 이러한 구독 기반 저비용 서비스의 통합은 이 지역에서 자동차 소유에서 벗어나 MaaS 애플리케이션을 채택하는 사람들을 증가시킬 것입니다. 주요 응답자 분석 : 기업별 : Tier1 기업 - 60%, Tier2 기업 - 30%, 기타 - 10%. 직급별 : C레벨 -60%, 이사급 -10%, 기타 -30%. 지역별 : 북미 10%, 유럽 60%, 아시아 태평양 20%, 기타 지역 10%. 세계의 MaaS (Mobility as a Service) 시장은 Moovit (Israel), MaaS Global (Finland), Citymapper (UK), FOD Mobility UK Ltd. (UK), 및 SkedGo (Australia)와 같은 기존 플레이어들이 주도하고 있습니다.또한. 이 보고서에는 MaaS(Mobility as a Service) 시장의 주요 업체들의 회사 개요, 상위 5개 업체들의 MnM 뷰, 최근 동향, 주요 시장 전략 등 상세한 경쟁 분석이 포함되어 있습니다. 연구 범위 : MaaS(Mobility-as-a-Service) 시장을 개별 성장 동향과 전망에 대해 정의, 설명, 예측하고 전체 시장에 대한 각 부문의 기여도를 결정합니다. 서비스 유형(라이드 헤일링, 카셰어링, 마이크로 모빌리티, 버스 공유, 철도 서비스), 비즈니스 모델(기업 간, 기업-소비자 간, P2P), 솔루션 유형(기술 플랫폼, 결제 엔진, 네비게이션 솔루션, 통신 연결) 공급자, 발권 솔루션, 보험 서비스), 운송 유형(민간 및 공공), 차량 유형(버스, 사륜차, 마이크로 모빌리티, 철도), 애플리케이션 유형(개인화된 애플리케이션 서비스, 여정 관리, 애플리케이션 유형(개인화된 애플리케이션 서비스, 여정 관리, 여정 계획, 유연한 결제 및 거래), 운영 체제(안드로이드, iOS, 기타), 추진 방식(ICE, EV, 하이브리드 전기, CNG/LPG), 결제 방식(구독, 종량제), 출퇴근 방식(매일, 라스트마일 연결, 임시 통근 유형(매일, 라스트마일 연결, 임시), MaaS 전기차 시장, 모드별(공공, 민간), 지역별 - 아시아 태평양(중국, 인도, 일본, 싱가포르, 싱가포르, 인도네시아, 호주), 유럽(독일, 영국, 핀란드, 스페인, 네덜란드, 이탈리아, 터키, 러시아), 북미(미국, 캐나다, 영국, 핀란드, 스페인, 네덜란드, 이탈리아, 터키, 러시아) ), 북미(미국, 캐나다, 멕시코), 기타 지역(브라질, 남아프리카공화국)으로 구분됩니다. 보고서 구매의 주요 이점 : 이 보고서는 전체 MaaS (Mobility as a Service) 시장과 그 하위 부문의 수익 수에 대한 가장 가까운 근사치에 대한 정보로 시장 리더/신규 진입자를 지원합니다. 이 보고서는 이해관계자들이 경쟁 상황을 이해하고 더 나은 비즈니스 포지셔닝과 적절한 시장 진입 전략을 계획할 수 있도록 더 많은 통찰력을 얻을 수 있도록 돕는다. 이 보고서는 또한 이해관계자들이 시장의 맥박을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 이 보고서는 다음 사항에 대해 통찰한 내용을 제공합니다. - MaaS(Mobility-as-a-Service) 시장의 주요 성공 요인(스마트시티 구상 증가, 4G/5G 인프라 개선 및 스마트폰 보급 확대, CO2 배출량 감소 필요성), 저해요인(렌터카/스테이션 기반 모빌리티 수요 증가, MaaS 애플리케이션 확장을 위한 인프라 부족), 기회(차량 대여/스테이션 기반 모빌리티 수요 증가), 그리고 인프라 부족), 기회(자율주행차 및 전기차 이용 증가), 과제(공공 및 민간 이해관계자 통합, 개발도상국에서의 연결성 제한, 발권 및 결제 시스템 통합의 어려움)를 분석하고 있습니다. - 제품 개발/혁신 : 예를 들어, 무빗(Moovit)은 2022년 11월 통근자의 불확실성과 스트레스를 줄여주는 새로운 기능을 발표했고, 시티맵퍼(Citymapper)는 2022년 10월 사이클링 SDK를 발표했으며, SkedGo는 영국 레스터 버스 파트너십(Leicester Buses Partnership) 지원을 발표했습니다. - 시장 개발 : 스마트시티 구상 증가, 4G/5G 인프라 개선, 스마트폰 보급 확대가 시장 성장 견인 - 이 보고서는 다양한 지역의 MaaS (Mobility as a Service) 시장을 분석합니다. - 시장 다각화 : MaaS (Mobility as a Service) 시장의 신제품 및 서비스, 미개척 지역, 최근 개발 및 투자에 대한 정보를 분석합니다. - 경쟁 평가 : Moovit (Israel), MaaS Global (Finland), Citymapper (UK), FOD Mobility UK Ltd. (UK), 및 SkedGo (Australia) 등 주요 기업의 시장 점유율, 성장 전략, 서비스 내용을 상세히 평가하고 있습니다. 또한 이 보고서는 최근 동향과 기술에 대한 정보를 제공함으로써 관계자들이 서비스 제공자, 데이터 제공자, 기술 플랫폼 제공자로서 모빌리티의 맥박을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. |
1. 소개
2. 조사 방법
3. 개요
4. 프리미엄 인사이트
5. 시장 동향
6. 추천 사항
7. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 서비스 유형별
8. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 비즈니스 모델별
9. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 서비스별
10. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 교통수단 유형별
11. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 서비스별
12. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 차량 종류별
13. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 서비스별
14. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 운영시스템별
15. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 모드별
16. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 결제 수단별
17. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 출퇴근 수단별
18. MaaS (Mobility as a Service) 시장 : 지역별
19. 경쟁 현황
20. 기업 정보
21. 부록
1 서론 23 1.1 목표 23 1.2 시장 정의 24 1.2.1 추가 정의/용어 24 1.3 포함 및 제외 사항 25 1.4 시장 범위 26 그림 1 시장 세분화: 서비스형 모빌리티 시장 26 1.4.1 고려 기간 27 1.5 통화 27 1.6 변화 요약 27 1.7 제한 사항 28 1.8 이해관계자 28 2 연구 방법론 29 2.1 연구 데이터 29 그림 2 서비스형 모빌리티 시장: 연구 설계 29 그림 3 연구 설계 모델 30 2.2 2차 자료 31 2.2.1 주요 2차 자료원 31 2.2.2 2차 자료원의 주요 데이터 31 2.2.3 1차 자료 32 그림 4 1차 인터뷰 구성 32 2.2.4 표본 추출 기법 및 데이터 수집 방법 33 2.2.5 1차 참여자 33 2.3 시장 규모 추정 33 2.3.1 상향식 접근법 33 그림 5 상향식 접근법: 서비스로서의 모빌리티 시장 34 2.3.2 하향식 접근법 접근 방식 34 2.4 시장 세분화 및 데이터 삼각측량 35 그림 7 데이터 삼각측량 35 2.5 요인 분석 36 2.5.1 지역 경제 영향 분석 36 2.5.2 시장 규모 산정을 위한 요인 분석: 수요 및 공급 측면 37 2.6 가정 및 위험 평가 37 2.7 연구 한계 39 3 요약 40 3.1 보고서 요약 40 그림 8 서비스형 모빌리티 시장 전망 41 그림 9 모빌리티 서비스 시장, 지역별 42 4 프리미엄 인사이트 43 4.1 시장 참여자를 위한 매력적인 기회 43 4.2 모빌리티 서비스 시장, 솔루션 유형별 43 그림 11 예측 기간 동안 시장을 주도할 기술 플랫폼 43 4.3 모빌리티 서비스 시장, 서비스 유형별 44 그림 12 예측 기간 동안 시장을 주도할 차량 호출 부문 44 4.4 모빌리티 서비스 시장, 애플리케이션 유형별 44 4.5 차량 유형별 서비스형 모빌리티 시장 45 4.6 운영 체제별 서비스형 모빌리티 시장 45 그림 15 예측 기간 동안 안드로이드가 가장 빠르게 성장하는 부문이 될 것으로 예상됨 45 4.7 비즈니스 모델별 서비스형 모빌리티 시장 46 그림 16 예측 기간 동안 기업 간(B2B) 부문이 가장 큰 점유율을 차지할 것으로 예상됨 46 4.8 서비스형 모빌리티 서비스 시장, 교통 유형별 46 그림 17 예측 기간 동안 개인 교통수단의 점유율 증가 예상 46 그림 18 2030년까지 아시아 태평양 지역이 최대 시장으로 성장할 것으로 예상 47 5.1 서론 48 5.2 시장 동향 48 그림 19 모빌리티 서비스 시장의 동인, 제약, 기회 및 과제 48 5.2.1 동인 48 5.2.1.1 스마트 시티 사업 증가 48 표 1 국가별 향후 철도 프로젝트 49 5.2.2 제약 요인 52 5.2.2.1 팬데믹 이후 증가하는 렌터카/스테이션 기반 모빌리티 수요 52 그림 22 전 세계 차량 공유 및 렌터카 시장, 2020~2027년 52 5.2.2.2 MaaS 애플리케이션 확장을 위한 인프라 부족 52 5.2.3 기회 53 5.2.3.1 자율주행차 및 전기차 사용 증가 53 5.2.3.2 빅데이터를 활용한 MaaS 서비스 개선 54 5.2.3.3 온디맨드 페리 및 화물 운송 서비스 포함 54 5.2.4 과제 55 5.2.4.1 공공 및 민간 이해관계자 통합 55 5.2.4.2 개발도상국의 제한된 연결성 55 5.2.4.3 발권 및 결제 시스템 통합의 어려움 56 5.3 MaaS 시장에 영향을 미치는 트렌드/파괴 요인 56 5.4 생태계 분석 56 5.5 기술 분석 57 5.5.1 월간 구독 플랜 57 5.5.2 복합 운송이 MAAS에 미치는 영향 57 5.5.3 자율주행 차량이 MAAS에 미치는 영향 58 5.5.4 퍼스트 마일 및 라스트 마일 솔루션 59 5.6 규제 프레임워크 및 과제 60 표 2 MAAS 구현의 주요 규제 과제 60 5.6.1 시장 접근 및 통합 장벽 60 5.6.2 판매 채널 제한 및 결제 통합 60 5.6.3 데이터 공유 및 접근에 대한 정의되지 않은 원칙 61 표 3 여정 계획 평균 비용 2022 61 5.8 특허 분석 61 5.9 사례 연구 분석 64 5.9.1 모빌레오 64 5.9.2 컨듀언트 65 5.10 주요 컨퍼런스 및 이벤트, 2023~2024 66 5.10.1 구매 기준 67 표 4 MAAS 시장에서 운송 유형별 주요 구매 기준 67 6 MARKETSANDMARKETS의 권장 사항 68 6.1 MaaS 기업의 빠른 매출 성장을 보장하기 위해 동남아시아 국가에 집중해야 함 68 6.1.1 MaaS 개발을 위한 중요 규정 및 인증 68 6.1.2 UI 개발자는 이해관계자 통합을 강화해야 함 69 6.1.3 서비스 제공업체는 개인화에 우선순위를 두어야 함 69 6.2 결론 69 7.1 소개 71 7.1.1 산업 통찰 71 그림 27 모빌리티 서비스 서비스 시장, 서비스 유형별, 2022년 대비 2030년 (백만 달러) 72 7.2 차량 호출 서비스 73 7.2.1 차량 호출 서비스를 통한 수요 촉진 73 표 7 차량 호출 서비스: 주요 업체 73 표 8 지역별 차량 호출 서비스: 모빌리티 서비스 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 73 표 9 지역별 차량 호출 서비스: 모빌리티 서비스 시장 2026~2030년 (백만 달러) 74 7.2.2 카셰어링 74 7.2.2.1 유럽 주요 서비스 제공업체의 존재가 시장 성장 촉진 74 표 11 카셰어링: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 75 표 12 카셰어링: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 75 7.2.3 마이크로모빌리티 75 7.2.3.1 라스트 마일 연결성 필요성이 수요 증가 촉진 75 표 13 마이크로모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 76 7.2.4.1 유럽에서 버스 급행 교통 시스템 이용 증가로 시장 성장 촉진 76 표 16 버스 공유: 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 77 7.2.5 기차 서비스 77 7.2.5.1 고속 열차 네트워크 확대로 시장 성장 촉진 성장률 77 8 비즈니스 모델별 모빌리티 서비스 시장 79 8.1 서론 80 8.1.1 산업 분석 80 8.2.1 유럽과 북미가 주요 시장이 될 전망 82 표 21 기업 간(B2B): 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 82 표 22 기업 간(B2B): 서비스형 모빌리티 시장 규모, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 82 8.3 기업-소비자(B2C) 83 8.3.1 아시아 태평양 지역 시장 주도 예상 83 표 24 기업-소비자(B2C): 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 83 8.4 개인 간(P2P) 84 8.4.1 기타 지역, 가장 빠르게 성장하는 시장 예상 84 표 25 개인 간(P2P): 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 84 9.1 서론 86 9.1.1 산업 통찰 86 그림 29 모빌리티 서비스 시장, 솔루션 유형별, 2022년 대비 2030년 (백만 달러) 86 9.2 기술 플랫폼 88 9.2.1 빅데이터, IoT 및 모바일 기술이 시장을 주도할 전망 88 표 29 기술 플랫폼: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 88 표 30 기술 플랫폼: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 88 9.3 결제 엔진 89 9.3.1 아시아 태평양 지역, 예측 기간 동안 시장 선도 전망 89 표 32 결제 엔진: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 89 9.4 내비게이션 솔루션 90 9.4.1 실시간 데이터 및 경로 계획 기능으로 수요 증가 예상 90 표 33 내비게이션 솔루션: 서비스형 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 90 9.5.1 아시아 태평양 지역의 5G 인프라가 시장 성장을 촉진할 전망 91 표 35 통신 연결 서비스 제공업체: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 91 표 36 통신 연결 서비스 제공업체: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 91 9.6 티켓팅 솔루션 92 9.6.1 통합 전자 티켓팅을 통한 드라이브 시장 92 표 38 티켓팅 솔루션: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 92 9.7 보험 서비스 93 9.7.1 차량 통합 확대를 통한 드라이브 부문 93 표 39 보험 서비스: 서비스형 모빌리티 시장 규모, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 93 10.2.1 개인 이동 수단에 대한 수요 증가가 해당 부문을 성장시킬 전망 96 표 44 지역별 개인용 모빌리티 서비스 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 97 10.3.1 높은 차량 소유 비용으로 인한 대중교통 이용 증가 97 표 45 대중교통: 지역별 서비스형 모빌리티 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 97 표 46 대중교통: 지역별 서비스형 모빌리티 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 98 11.1 서론 100 11.1.1 산업 통찰 100 그림 31 서비스형 모빌리티 서비스 시장, 애플리케이션 유형별, 2022년 대비 2030년 (백만 달러) 100 11.2.1 다양한 맞춤형 기능으로 시장 성장 견인 102 표 49 개인 맞춤형 애플리케이션 서비스: 서비스형 모바일(MaaS) 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 102 표 50 개인 맞춤형 애플리케이션 서비스: 서비스형 모빌리티(MaaS) 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 102 11.3 여정 관리 103 11.3.1 예측 기간 동안 가장 빠르게 성장할 것으로 예상되는 부문 103 표 51 여정 관리: 서비스형 모빌리티(MaaS) 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 103 표 52 여정 관리: 서비스형 모빌리티(MaaS) 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 103 11.4 여정 계획 104 11.4.1 실시간 데이터 활용을 통한 세그먼트 104 성장 촉진 11.5.1 사용자 친화적인 결제 옵션을 통한 세그먼트 105 성장 촉진 표 55 유연한 결제 및 거래: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) (백만 달러) 105 12.2.1 연료 가격 상승으로 버스 이용 증가 예상 109 12.3.1 차량 호출 및 공유 수요 증가로 시장 성장 촉진 110 12.4.1 라스트 마일 연결성 및 시장 성장에 대한 적합성 111 표 63 마이크로모빌리티: 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 111 12.5.1 모노레일 및 지하철 투자로 해당 부문 활성화 112 표 65 열차: 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 112 표 66 열차: 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2026~2030년 (백만 달러) 112 13 모빌리티 서비스형 모빌리티 시장, 추진 방식별 113 13.1 서론 114 13.1.1 산업 통찰 114 13.2.1 시장 점유율 감소를 위한 화석 연료 단계적 폐지 116 표 69 내연기관: 지역별 서비스형 모빌리티 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 116 표 70 내연기관: 지역별 서비스형 모빌리티 시장 2026~2030년 (백만 달러) 116 13.3 전기차 117 13.3.1 에너지 효율 향상이 시장 성장을 견인 117 13.4 플러그인 하이브리드 전기차 118 13.4.1 내연기관에서 전기차로의 전환 용이화 예상 118 표 73 플러그인 하이브리드 전기차: 서비스형 모빌리티 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) (백만 달러) 118 14.2.1 예측 기간 동안 글로벌 시장을 지배할 부문 122 표 77 안드로이드: 지역별 서비스형 모바일(MaaS) 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 122 표 78 안드로이드: 지역별 서비스형 모바일(MaaS) 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 122 14.3.1 예측 기간 동안 북미 지역을 지배할 것으로 예상됨 123 표 81 기타 OS: 서비스형 모바일 시장, 지역별, 2020–2025 (백만 달러) 124 15.1.1 산업 통찰 126 그림 35 전기차용 서비스형 모빌리티 시장, 모드별, 2022년 대비 2030년 (백만 달러) 126 15.2.1 자율주행차 도입이 해당 부문 성장에 미치는 영향 127 표 85 개인용: 전기차 모빌리티 서비스 시장, 지역별, 2020~2025년 (백만 달러) 127 표 86 민간: 지역별 전기 자동차 모빌리티 서비스 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 128 15.3.1 대중교통 서비스 전동화의 경제적 이점 및 시장 성장 촉진 128 표 88 공공: 지역별 전기 자동차 모빌리티 서비스 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 129 16 모빌리티 서비스 시장, 결제 및 운송 유형별 130 16.1 서론 131 16.1.1 산업 통찰 131 16.2.1 일일 통근자의 이용 증가가 수요를 견인 132 표 91 구독: 서비스형 모빌리티 시장, 결제 및 교통 유형별, 2020~2025년 (백만 달러) 133 표 92 구독: 서비스형 모빌리티 시장, 결제 및 교통 유형별 결제 및 교통 유형, 2026~2030년 (백만 달러) 133 16.3.1 관광객 및 가끔 운전하는 통근자 부문 133 표 94 종량제: 서비스형 모빌리티 시장, 결제 및 교통 유형별, 2026~2030년 (백만 달러) 134 17.1.1 산업 통찰 136 그림 37 통근 유형별 서비스형 모빌리티 시장, 2022년 대비 2030년 (백만 달러) 136 17.2.1 일일 통근자 유치를 위한 새로운 구독 패키지 137 표 97 일일 통근: 서비스형 모빌리티 시장, 비즈니스 모델별, 2020~2025년 (백만 달러) 137 표 98 일일 통근: 서비스형 모빌리티 시장, 비즈니스 유형별 모델, 2026~2030년 (백만 달러) 137 17.3.1 전자상거래 확장이 해당 부문의 성장을 견인 138 17.4 가끔 이용 139 17.4.1 B2C 비즈니스 모델, 감소세로 인해 해당 부문 성장 견인 차량 소유 139 18.2.1.1 대규모 전기차 시장, MaaS 수요 견인 145 표 108 중국: 서비스 유형별 모빌리티 서비스(MaaS) 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 145 18.2.2 일본 146 18.2.2.1 현지 MaaS 업체, 시장 성장 촉진 146 표 109 일본: 서비스 유형별 모빌리티 서비스(MaaS) 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 146 18.2.3.1 청정 교통에 대한 정부의 관심 증대가 시장 성장을 견인 147 표 112 싱가포르: 서비스 유형별 모빌리티 서비스 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 147 18.2.4 호주 148 18.2.4.1 MaaS 파트너십 및 계약, 시장 성공의 핵심 148 18.2.5.1 자카르타의 새로운 대중교통 시스템, 수요 촉진 예상 149 표 115 인도네시아: 서비스 유형별 MaaS 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 149 표 116 인도네시아: 서비스 유형별 MaaS 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 149 18.2.6.1 가까운 미래의 MaaS 시장의 중요한 기회 150 18.3.1.1 시장 성장을 위한 정부 정책 153 18.3.2.1 주요 자동차 OEM의 존재가 시장 성장을 촉진할 전망 154 18.3.3.1 시장 활성화를 위한 정부 정책 155 표 125 프랑스: 서비스 유형별 모빌리티 서비스 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 155 18.3.4.1 스마트 교통 투자로 시장 활성화 156 18.3.5.1 효율적인 모빌리티 인프라를 통한 시장 지원 157 표 129 스페인: 모빌리티 서비스 시장, 서비스 유형별 서비스 유형별, 2020~2025년 (백만 달러) 157 18.3.6.1 차량 호출 서비스 부문이 수요를 견인할 전망 158 표 132 네덜란드: 서비스 유형별 모빌리티 서비스 시장, 2026~2030년 (백만 달러) 158 18.3.7 이탈리아 159 표 135 러시아: 서비스 유형별 모빌리티 서비스 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 160 18.3.9.1 스마트 모빌리티 수요로 인한 시장 기회 창출 161 18.4.1.1 업계 선두 기업의 존재가 시장 성장을 주도 163 18.4.2.1 혁신 기술의 높은 도입률이 시장 성장을 견인 164 18.4.3.1 교통 체증 및 오염 감소 필요성으로 MaaS 수요 증대 165 표 145 멕시코: 서비스 유형별 모빌리티 서비스 시장, 2020~2025년 (백만 달러) 165 18.5.1.1 차량 공유 서비스의 인기 증가가 시장에 미치는 영향 167 18.5.2.1 현지 차량 호출 서비스 업체의 등장으로 수요 증가 168 19.1 개요 170 19.2 모빌리티 서비스 시장 점유율 분석 2022 170 19.3.1 스타 기업 171 19.3.2 신흥 리더 기업 171 19.3.3 시장 전반을 장악한 기업 172 19.3.4 참여 기업 172 19.3.5 경쟁 리더십 매핑 – MAS 제공업체 172 그림 44 경쟁 평가 매트릭스(서비스형 모빌리티 제공업체), 2022 172 19.4 경쟁 리더십 매핑 – MAAS 중소기업 173 그림 45 경쟁 평가 매트릭스(서비스형 모빌리티 중소기업), 2022 173 그림 46 신제품 개발 및 확장을 주요 성장 전략으로 채택한 기업, 2019~2022 174 19.5 경쟁 시나리오 175 19.5.1 제품 출시 175 표 154 제품 출시, 2019~2022 175 19.5.2 인수합병 177 표 155 인수합병, 2019~2022 177 19.5.3 기타 개발 2019–2022 181 표 157 2019–2022년 주요 성장 전략으로 신제품 개발, 파트너십 및 공급 계약을 채택한 기업 181 19.7 경쟁 벤치마킹 182 표 158 서비스형 모빌리티 시장: 주요 스타트업/중소기업 182 표 159 서비스형 모빌리티 시장: 주요 기업 경쟁 벤치마킹 183 20개 기업 프로필 184 (사업 개요, 제공 제품, 최근 동향) & MnM View)* 20.1.1 시티매퍼 184 20.1.2 MAAS 글로벌 186 20.1.3 무빗 189 20.1.4 FOD MOBILITY UK LTD. 192 20.1.7 SPLYT TECHNOLOGIES 198 표 178 SPLYT TECHNOLOGIES: 개요 198 표 179 SPLYT TECHNOLOGIES: 거래 198 20.1.8 COMMUNAUTO 200 표 180 COMMUNAUTO: 개요 200 표 181 COMMUNAUTO: 거래 200 20.1.9 QIXXIT 201 표 182 QIXXIT: 개요 201 표 183 QIXXIT: 신제품 출시 201 표 184 QIXXIT: 거래 201 20.1.10 TRANZER 202 표 185 TRANZER: 개요 202 표 186 TRANZER: 거래 202 *사업 개요, 제공 제품, 최근 거래에 대한 세부 정보 비상장 기업의 경우, 동향 및 월간/월간(MnM) 전망이 반영되지 않을 수 있습니다. 20.2.1 무벨 그룹 203 20.2.2 스마일 모빌리티 203 20.2.3 셰어 나우 GmbH 204 20.2.4 벨로시아 Inc. 204 20.2.5 우버 205 표 191 우버: 사업 개요 205 20.2.6 리프트 205 TABLE 192 LYFT: BUSINESS OVERVIEW 205 1.1 OBJECTIVES 23 1.2 MARKET DEFINITION 24 1.2.1 ADDITIONAL DEFINITIONS/TERMS 24 1.3 INCLUSIONS & EXCLUSIONS 25 1.4 MARKET SCOPE 26 FIGURE 1 MARKET SEGMENTATION: MOBILITY AS A SERVICE MARKET 26 1.4.1 YEARS CONSIDERED 27 1.5 CURRENCY 27 1.6 SUMMARY OF CHANGES 27 1.7 LIMITATIONS 28 1.8 STAKEHOLDERS 28 2 RESEARCH METHODOLOGY 29 2.1 RESEARCH DATA 29 FIGURE 2 MOBILITY AS A SERVICE MARKET: RESEARCH DESIGN 29 FIGURE 3 RESEARCH DESIGN MODEL 30 2.2 SECONDARY DATA 31 2.2.1 KEY SECONDARY SOURCES 31 2.2.2 KEY DATA FROM SECONDARY SOURCES 31 2.2.3 PRIMARY DATA 32 FIGURE 4 BREAKDOWN OF PRIMARY INTERVIEWS 32 2.2.4 SAMPLING TECHNIQUES & DATA COLLECTION METHODS 33 2.2.5 PRIMARY PARTICIPANTS 33 2.3 MARKET SIZE ESTIMATION 33 2.3.1 BOTTOM-UP APPROACH 33 FIGURE 5 BOTTOM-UP APPROACH: MOBILITY AS A SERVICE MARKET 34 2.3.2 TOP-DOWN APPROACH 34 FIGURE 6 TOP-DOWN APPROACH: MOBILITY AS A SERVICE MARKET 34 2.4 MARKET BREAKDOWN AND DATA TRIANGULATION 35 FIGURE 7 DATA TRIANGULATION 35 2.5 FACTOR ANALYSIS 36 2.5.1 REGIONAL ECONOMY IMPACT ANALYSIS 36 2.5.2 FACTOR ANALYSIS FOR MARKET SIZING: DEMAND- AND SUPPLY-SIDE 37 2.6 ASSUMPTIONS AND RISK ASSESSMENT 37 2.7 RESEARCH LIMITATIONS 39 3 EXECUTIVE SUMMARY 40 3.1 REPORT SUMMARY 40 FIGURE 8 MOBILITY AS A SERVICE MARKET OUTLOOK 41 FIGURE 9 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION 42 4 PREMIUM INSIGHTS 43 4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR MARKET PLAYERS 43 FIGURE 10 INCREASING SMART CITY INITIATIVES WORLDWIDE TO DRIVE MARKET 43 4.2 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE 43 FIGURE 11 TECHNOLOGY PLATFORMS TO DOMINATE MARKET DURING FORECAST PERIOD 43 4.3 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE 44 FIGURE 12 RIDE HAILING SEGMENT TO LEAD MARKET DURING FORECAST PERIOD 44 4.4 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE 44 FIGURE 13 JOURNEY PLANNING TO HOLD LARGEST MARKET SHARE DURING FORECAST PERIOD 44 4.5 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE 45 FIGURE 14 FOUR-WHEELERS TO DOMINATE MARKET DURING FORECAST PERIOD 45 4.6 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM 45 FIGURE 15 ANDROID TO BE FASTEST-GROWING SEGMENT DURING FORECAST PERIOD 45 4.7 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL 46 FIGURE 16 BUSINESS-TO-BUSINESS SEGMENT TO HOLD LARGEST SHARE DURING FORECAST PERIOD 46 4.8 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE 46 FIGURE 17 PRIVATE TRANSPORTATION TO COMMAND LARGER SHARE DURING FORECAST PERIOD 46 4.9 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION 47 FIGURE 18 ASIA PACIFIC ANTICIPATED TO BE LARGEST MARKET BY 2030 47 5 MARKET OVERVIEW 48 5.1 INTRODUCTION 48 5.2 MARKET DYNAMICS 48 FIGURE 19 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES: MAAS MARKET 48 5.2.1 DRIVERS 48 5.2.1.1 Increasing smart city initiatives 48 TABLE 1 UPCOMING RAIL PROJECTS, BY COUNTRY 49 5.2.1.2 Improvements in 4G/5G infrastructure and penetration of smartphones 50 FIGURE 20 GLOBAL INTERNET USAGE, 2010–2023 (BILLION) 50 5.2.1.3 Need to reduce CO2 emissions 50 FIGURE 21 COMPARISON OF DIFFERENT MODALITIES OF TRANSPORT IN TERMS OF CO2 FOOTPRINT 51 5.2.2 RESTRAINTS 52 5.2.2.1 Rising post-pandemic demand for car rentals/station-based mobility 52 FIGURE 22 GLOBAL CAR SHARING & CAR RENTAL MARKET, 2020-2027 52 5.2.2.2 Lack of infrastructure to scale MaaS applications 52 5.2.3 OPPORTUNITIES 53 5.2.3.1 Increasing use of autonomous cars and electric vehicles 53 FIGURE 23 ELECTRIC VEHICLE SALES, 2019―2027 53 5.2.3.2 Use of big data to refine MaaS offerings 54 5.2.3.3 Inclusion of on-demand ferry and freight services 54 5.2.4 CHALLENGES 55 5.2.4.1 Integration of public and private stakeholders 55 5.2.4.2 Limited connectivity in developing countries 55 5.2.4.3 Difficulty in integrating ticketing and payment systems 56 5.3 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING MAAS MARKET 56 5.4 ECOSYSTEM ANALYSIS 56 FIGURE 24 MOBILITY AS A SERVICE ECOSYSTEM 56 5.5 TECHNOLOGY ANALYSIS 57 5.5.1 MONTHLY SUBSCRIPTION PLANS 57 5.5.2 IMPACT OF MULTIMODAL TRANSPORTATION ON MAAS 57 FIGURE 25 MULTIMODAL MOBILITY PLATFORM 58 5.5.3 IMPACT OF AUTONOMOUS VEHICLES ON MAAS 58 5.5.4 FIRST MILE & LAST MILE SOLUTIONS 59 5.6 REGULATORY FRAMEWORK AND CHALLENGES 60 TABLE 2 KEY REGULATORY CHALLENGES IN IMPLEMENTATION OF MAAS 60 5.6.1 MARKET ACCESS & INTEGRATION BARRIERS 60 5.6.2 SALES CHANNEL RESTRICTIONS & PAYMENT INTEGRATION 60 5.6.3 UNDEFINED PRINCIPLES FOR DATA SHARING & ACCESS 61 5.7 AVERAGE JOURNEY COST 61 TABLE 3 JOURNEY PLANNING AVERAGE COST 2022 61 5.8 PATENT ANALYSIS 61 5.9 CASE STUDY ANALYSIS 64 5.9.1 MOBILLEO 64 5.9.2 CONDUENT 65 5.10 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2023―2024 66 5.10.1 BUYING CRITERIA 67 FIGURE 26 KEY BUYING CRITERIA FOR TRANSPORTATION TYPES IN MAAS MARKET 67 TABLE 4 KEY BUYING CRITERIA FOR TRANSPORTATION TYPES IN MAAS MARKET 67 6 RECOMMENDATIONS BY MARKETSANDMARKETS 68 6.1 FOCUS ON SOUTHEAST ASIAN COUNTRIES TO ENSURE RAPID REVENUE GROWTH FOR MAAS PLAYERS 68 6.1.1 IMPORTANT REGULATIONS AND ACCREDITATION FOR MAAS DEVELOPMENT 68 6.1.2 UI DEVELOPERS SHOULD ENSURE BETTER INTEGRATION OF STAKEHOLDERS 69 6.1.3 SERVICE PROVIDERS SHOULD PRIORITIZE PERSONALIZATION 69 6.2 CONCLUSION 69 7 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE 70 7.1 INTRODUCTION 71 7.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 71 FIGURE 27 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 72 TABLE 5 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 72 TABLE 6 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 72 7.2 RIDE HAILING 73 7.2.1 E-HAILING TO DRIVE DEMAND 73 TABLE 7 E-HAILING: TOP PLAYERS 73 TABLE 8 RIDE HAILING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 73 TABLE 9 RIDE HAILING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 74 7.2.2 CAR SHARING 74 7.2.2.1 Presence of top service providers in Europe to boost market 74 TABLE 10 CAR SHARING - TOP PLAYERS 74 TABLE 11 CAR SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 75 TABLE 12 CAR SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 75 7.2.3 MICROMOBILITY 75 7.2.3.1 Need for last mile connectivity to drive demand 75 TABLE 13 MICROMOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 76 TABLE 14 MICROMOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 76 7.2.4 BUS SHARING 76 7.2.4.1 Growing use of bus rapid transit systems in Europe to boost segment 76 TABLE 15 BUS SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 77 TABLE 16 BUS SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 77 7.2.5 TRAIN SERVICES 77 7.2.5.1 Increasing network of high-speed trains to fuel segment growth 77 TABLE 17 TRAIN SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 78 TABLE 18 TRAIN SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 78 8 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL 79 8.1 INTRODUCTION 80 8.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 80 FIGURE 28 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 80 TABLE 19 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 81 TABLE 20 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 81 8.2 BUSINESS-TO-BUSINESS 82 8.2.1 EUROPE AND NORTH AMERICA TO BE KEY MARKETS 82 TABLE 21 BUSINESS-TO-BUSINESS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 82 TABLE 22 BUSINESS-TO-BUSINESS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 82 8.3 BUSINESS-TO-CONSUMER 83 8.3.1 ASIA PACIFIC REGION TO DOMINATE MARKET 83 TABLE 23 BUSINESS-TO-CONSUMER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 83 TABLE 24 BUSINESS-TO-CONSUMER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 83 8.4 PEER-TO-PEER 84 8.4.1 REST OF THE WORLD TO BE FASTEST-GROWING MARKET 84 TABLE 25 PEER-TO-PEER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 84 TABLE 26 PEER-TO-PEER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 84 9 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE 85 9.1 INTRODUCTION 86 9.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 86 FIGURE 29 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 86 TABLE 27 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 87 TABLE 28 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 87 9.2 TECHNOLOGY PLATFORMS 88 9.2.1 BIG DATA, IOT, AND MOBILE TECHNOLOGIES TO DRIVE SEGMENT 88 TABLE 29 TECHNOLOGY PLATFORMS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 88 TABLE 30 TECHNOLOGY PLATFORMS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 88 9.3 PAYMENT ENGINES 89 9.3.1 ASIA PACIFIC TO LEAD SEGMENT THROUGH FORECAST PERIOD 89 TABLE 31 PAYMENT ENGINES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 89 TABLE 32 PAYMENT ENGINES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 89 9.4 NAVIGATION SOLUTIONS 90 9.4.1 REAL-TIME DATA AND ROUTE PLANNING FEATURES TO BOOST DEMAND 90 TABLE 33 NAVIGATION SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 90 TABLE 34 NAVIGATION SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 90 9.5 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDERS 91 9.5.1 5G INFRASTRUCTURE IN ASIA PACIFIC TO BOOST MARKET 91 TABLE 35 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 91 TABLE 36 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 91 9.6 TICKETING SOLUTIONS 92 9.6.1 INTEGRATED ELECTRONIC TICKETING TO DRIVE MARKET 92 TABLE 37 TICKETING SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 92 TABLE 38 TICKETING SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 92 9.7 INSURANCE SERVICES 93 9.7.1 INCREASING INTEGRATION OF VEHICLES TO DRIVE SEGMENT 93 TABLE 39 INSURANCE SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 93 TABLE 40 INSURANCE SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 93 10 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE 94 10.1 INTRODUCTION 95 10.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 95 FIGURE 30 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 95 TABLE 41 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 96 TABLE 42 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 96 10.2 PRIVATE 96 10.2.1 GROWING DEMAND FOR PERSONAL MOBILITY OPTIONS TO DRIVE SEGMENT 96 TABLE 43 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 96 TABLE 44 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 97 10.3 PUBLIC 97 10.3.1 HIGH COST OF VEHICLE OWNERSHIP TO INCREASE USE OF PUBLIC TRANSPORT 97 TABLE 45 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 97 TABLE 46 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 98 11 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE 99 11.1 INTRODUCTION 100 11.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 100 FIGURE 31 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 100 TABLE 47 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 101 TABLE 48 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 101 11.2 PERSONALIZED APPLICATION SERVICES 102 11.2.1 MULTIPLE CUSTOMIZED FEATURES TO DRIVE SEGMENT GROWTH 102 TABLE 49 PERSONALIZED APPLICATION SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 102 TABLE 50 PERSONALIZED APPLICATION SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 102 11.3 JOURNEY MANAGEMENT 103 11.3.1 EXPECTED TO BE FASTEST-GROWING SEGMENT DURING FORECAST PERIOD 103 TABLE 51 JOURNEY MANAGEMENT: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 103 TABLE 52 JOURNEY MANAGEMENT: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 103 11.4 JOURNEY PLANNING 104 11.4.1 AVAILABILITY OF REAL-TIME DATA TO DRIVE SEGMENT 104 TABLE 53 JOURNEY PLANNING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 104 TABLE 54 JOURNEY PLANNING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 104 11.5 FLEXIBLE PAYMENTS & TRANSACTIONS 105 11.5.1 USER-FRIENDLY PAYMENT OPTIONS TO BOOST SEGMENT 105 TABLE 55 FLEXIBLE PAYMENTS & TRANSACTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 105 TABLE 56 FLEXIBLE PAYMENTS & TRANSACTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 105 12 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE 106 12.1 INTRODUCTION 107 12.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 107 FIGURE 32 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 108 TABLE 57 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 108 TABLE 58 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 108 12.2 BUSES 109 12.2.1 RISING FUEL PRICES TO DRIVE USE OF BUSES 109 TABLE 59 BUSES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 109 TABLE 60 BUSES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 109 12.3 FOUR-WHEELERS 110 12.3.1 RISING DEMAND FOR RIDE HAILING AND CAR SHARING TO BOOST SEGMENT 110 TABLE 61 FOUR-WHEELERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 110 TABLE 62 FOUR-WHEELERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 110 12.4 MICROMOBILITY 111 12.4.1 SUITABILITY TO LAST MILE CONNECTIVITY TO DRIVE MARKET 111 TABLE 63 MICROMOBILITY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 111 TABLE 64 MICROMOBILITY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 111 12.5 TRAINS 112 12.5.1 INVESTMENT IN MONORAILS AND METROS TO BOOST SEGMENT 112 TABLE 65 TRAINS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 112 TABLE 66 TRAINS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 112 13 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE 113 13.1 INTRODUCTION 114 13.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 114 FIGURE 33 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 114 TABLE 67 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 115 TABLE 68 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 115 13.2 ICE 116 13.2.1 PHASING OUT OF FOSSIL FUELS TO REDUCE MARKET SHARE 116 TABLE 69 ICE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 116 TABLE 70 ICE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 116 13.3 EV 117 13.3.1 HIGHER ENERGY EFFICIENCY TO DRIVE SEGMENT 117 TABLE 71 EV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 117 TABLE 72 EV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 117 13.4 PHEV 118 13.4.1 EXPECTED TO EASE TRANSITION FROM ICE TO EV 118 TABLE 73 PHEV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 118 TABLE 74 PHEV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 118 14 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM 119 14.1 INTRODUCTION 120 14.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 120 FIGURE 34 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 120 TABLE 75 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM, 2020–2025 (USD MILLION) 121 TABLE 76 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM, 2026–2030 (USD MILLION) 121 14.2 ANDROID 122 14.2.1 SEGMENT TO DOMINATE GLOBAL MARKET THROUGH FORECAST PERIOD 122 TABLE 77 ANDROID: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 122 TABLE 78 ANDROID: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 122 14.3 IOS 123 14.3.1 EXPECTED TO DOMINATE IN NORTH AMERICA THROUGH FORECAST PERIOD 123 TABLE 79 IOS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 123 TABLE 80 IOS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 123 14.4 OTHER OS 124 14.4.1 NEGLIGIBLE MARKET SHARE EXPECTED DURING FORECAST PERIOD 124 TABLE 81 OTHER OS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 124 TABLE 82 OTHER OS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 124 15 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY MODE 125 15.1 INTRODUCTION 126 15.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 126 FIGURE 35 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY MODE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 126 TABLE 83 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLE, BY MODE, 2020–2025 (USD MILLION) 126 TABLE 84 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY MODE, 2026–2030 (USD MILLION) 127 15.2 PRIVATE 127 15.2.1 INTRODUCTION OF AUTONOMOUS VEHICLES TO IMPACT SEGMENT GROWTH 127 TABLE 85 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 127 TABLE 86 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 128 15.3 PUBLIC 128 15.3.1 ECONOMIC BENEFITS OF ELECTRIFICATION OF PUBLIC TRANSPORT SERVICES TO DRIVE MARKET 128 TABLE 87 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 128 TABLE 88 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 129 16 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE 130 16.1 INTRODUCTION 131 16.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 131 FIGURE 36 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 131 TABLE 89 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 132 TABLE 90 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 132 16.2 SUBSCRIPTION 132 16.2.1 GROWING USE BY DAILY COMMUTERS TO DRIVE DEMAND 132 TABLE 91 SUBSCRIPTION: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 133 TABLE 92 SUBSCRIPTION: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 133 16.3 PAY-AS-YOU-GO 133 16.3.1 TOURISTS AND OCCASIONAL COMMUTERS TO DRIVE SEGMENT 133 TABLE 93 PAY-AS-YOU-GO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 133 TABLE 94 PAY-AS-YOU-GO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 134 17 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE 135 17.1 INTRODUCTION 136 17.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 136 FIGURE 37 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 136 TABLE 95 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 136 TABLE 96 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 137 17.2 DAILY 137 17.2.1 NEW SUBSCRIPTION PACKAGES TO ATTRACT DAILY COMMUTERS 137 TABLE 97 DAILY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 137 TABLE 98 DAILY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 137 17.3 LAST MILE CONNECTIVITY 138 17.3.1 EXPANDING E-COMMERCE TO DRIVE GROWTH OF SEGMENT 138 TABLE 99 LAST MILE CONNECTIVITY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 138 TABLE 100 LAST MILE CONNECTIVITY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 138 17.4 OCCASIONAL 139 17.4.1 B2C BUSINESS MODEL TO DRIVE SEGMENT OWING TO FALLING VEHICLE OWNERSHIP 139 TABLE 101 OCCASIONAL COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 139 TABLE 102 OCCASIONAL COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 139 18 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION 140 18.1 INTRODUCTION 141 18.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 141 FIGURE 38 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 141 TABLE 103 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 142 TABLE 104 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 142 18.2 ASIA PACIFIC 142 FIGURE 39 ASIA PACIFIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET SNAPSHOT 143 TABLE 105 ASIA PACIFIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 144 TABLE 106 ASIA PACIFIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 144 18.2.1 CHINA 145 18.2.1.1 Large EV market to drive demand for MaaS 145 TABLE 107 CHINA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 145 TABLE 108 CHINA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 145 18.2.2 JAPAN 146 18.2.2.1 Local MaaS players to boost market 146 TABLE 109 JAPAN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 146 TABLE 110 JAPAN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 146 18.2.3 SINGAPORE 147 18.2.3.1 Increasing government focus on clean transportation to drive market 147 TABLE 111 SINGAPORE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 147 TABLE 112 SINGAPORE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 147 18.2.4 AUSTRALIA 148 18.2.4.1 MaaS partnerships and agreements to be key to market success 148 TABLE 113 AUSTRALIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 148 TABLE 114 AUSTRALIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 148 18.2.5 INDONESIA 149 18.2.5.1 New public transport system in Jakarta to propel demand 149 TABLE 115 INDONESIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 149 TABLE 116 INDONESIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 149 18.2.6 INDIA 150 18.2.6.1 Significant opportunities for MaaS market in near future 150 TABLE 117 INDIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 150 TABLE 118 INDIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 150 18.3 EUROPE 151 FIGURE 40 EUROPE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET SNAPSHOT 151 TABLE 119 EUROPE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 152 TABLE 120 EUROPE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 152 18.3.1 FINLAND 153 18.3.1.1 Government initiatives to drive market 153 TABLE 121 FINLAND: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 153 TABLE 122 FINLAND: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 153 18.3.2 GERMANY 154 18.3.2.1 Presence of major automotive OEMs to boost market 154 TABLE 123 GERMANY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 154 TABLE 124 GERMANY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 154 18.3.3 FRANCE 155 18.3.3.1 Government initiatives to bolster market 155 TABLE 125 FRANCE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 155 TABLE 126 FRANCE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 155 18.3.4 UK 156 18.3.4.1 Investment in smart transportation to boost market 156 TABLE 127 UK: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 156 TABLE 128 UK: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 156 18.3.5 SPAIN 157 18.3.5.1 Efficient mobility infrastructure to support market 157 TABLE 129 SPAIN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 157 TABLE 130 SPAIN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 157 18.3.6 NETHERLANDS 158 18.3.6.1 Ride hailing segment to drive demand 158 TABLE 131 NETHERLANDS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 158 TABLE 132 NETHERLANDS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 158 18.3.7 ITALY 159 18.3.7.1 Increasing use of shared mobility services in cities to drive demand 159 TABLE 133 ITALY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 159 TABLE 134 ITALY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 159 18.3.8 RUSSIA 160 18.3.8.1 Government initiatives to boost market 160 TABLE 135 RUSSIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 160 TABLE 136 RUSSIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 160 18.3.9 TURKEY 161 18.3.9.1 Demand for smart mobility to create market opportunities 161 TABLE 137 TURKEY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 161 TABLE 138 TURKEY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 161 18.4 NORTH AMERICA 162 FIGURE 41 NORTH AMERICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 162 TABLE 139 NORTH AMERICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 162 TABLE 140 NORTH AMERICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 163 18.4.1 US 163 18.4.1.1 Presence of industry leaders to drive market 163 TABLE 141 US: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 163 TABLE 142 US: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 164 18.4.2 CANADA 164 18.4.2.1 High adoption of innovative technologies to propel market 164 TABLE 143 CANADA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 164 TABLE 144 CANADA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 165 18.4.3 MEXICO 165 18.4.3.1 Need to reduce traffic congestion and pollution to boost demand for MaaS 165 TABLE 145 MEXICO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 165 TABLE 146 MEXICO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 166 18.5 REST OF THE WORLD 166 FIGURE 42 REST OF THE WORLD: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 166 TABLE 147 REST OF THE WORLD: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 167 TABLE 148 REST OF THE WORLD: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 167 18.5.1 BRAZIL 167 18.5.1.1 Growing popularity of ride sharing services to impact market 167 TABLE 149 BRAZIL: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 167 TABLE 150 BRAZIL: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 168 18.5.2 SOUTH AFRICA 168 18.5.2.1 Emergence of local ride hailing companies to drive demand 168 TABLE 151 SOUTH AFRICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 168 TABLE 152 SOUTH AFRICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 169 19 COMPETITIVE LANDSCAPE 170 19.1 OVERVIEW 170 19.2 MOBILITY AS A SERVICE MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 170 TABLE 153 MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 170 FIGURE 43 MOBILITY AS A SERVICE MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 170 19.3 COMPANY EVALUATION QUADRANT 171 19.3.1 STARS 171 19.3.2 EMERGING LEADERS 171 19.3.3 PERVASIVE PLAYERS 172 19.3.4 PARTICIPANTS 172 19.3.5 COMPETITIVE LEADERSHIP MAPPING–MAAS PROVIDERS 172 FIGURE 44 COMPETITIVE EVALUATION MATRIX (MOBILITY AS A SERVICE PROVIDERS), 2022 172 19.4 COMPETITIVE LEADERSHIP MAPPING – MAAS SMES 173 FIGURE 45 COMPETITIVE EVALUATION MATRIX (MOBILITY AS A SERVICE SMES), 2022 173 FIGURE 46 COMPANIES ADOPTED NEW PRODUCT DEVELOPMENTS AND EXPANSIONS AS KEY GROWTH STRATEGIES, 2019–2022 174 19.5 COMPETITIVE SCENARIO 175 19.5.1 PRODUCT LAUNCHES 175 TABLE 154 PRODUCT LAUNCHES, 2019–2022 175 19.5.2 DEALS 177 TABLE 155 DEALS, 2019–2022 177 19.5.3 OTHER DEVELOPMENTS, 2019–2022 181 TABLE 156 OTHER DEVELOPMENTS, 2019–2022 181 19.6 RIGHT TO WIN 181 TABLE 157 COMPANIES ADOPTED NEW PRODUCT DEVELOPMENTS, PARTNERSHIPS, AND SUPPLY CONTRACTS AS KEY GROWTH STRATEGIES DURING 2019–2022 181 19.7 COMPETITIVE BENCHMARKING 182 TABLE 158 MOBILITY AS A SERVICE MARKET: KEY START-UPS/SMES 182 TABLE 159 MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPETITIVE BENCHMARKING OF KEY PLAYERS 183 20 COMPANY PROFILES 184 (Business overview, Products offered, Recent developments & MnM View)* 20.1 KEY PLAYERS 184 20.1.1 CITYMAPPER 184 TABLE 160 CITYMAPPER: OVERVIEW 184 TABLE 161 CITYMAPPER: PRODUCT LAUNCHES 184 20.1.2 MAAS GLOBAL 186 TABLE 162 MAAS GLOBAL: OVERVIEW 186 TABLE 163 MAAS GLOBAL: PRODUCT LAUNCHES 186 TABLE 164 MAAS GLOBAL: EXPANSIONS 187 TABLE 165 MAAS GLOBAL: DEALS 187 20.1.3 MOOVIT 189 TABLE 166 MOOVIT: OVERVIEW 189 TABLE 167 MOOVIT: PRODUCT LAUNCHES 189 TABLE 168 MOOVIT: DEALS 190 20.1.4 FOD MOBILITY UK LTD. 192 TABLE 169 FOD MOBILITY UK LTD.: OVERVIEW 192 TABLE 170 FOD MOBILITY UK LTD.: PRODUCT LAUNCHES 192 TABLE 171 FOD MOBILITY UK LTD.: DEALS 193 20.1.5 SKEDGO 194 TABLE 172 SKEDGO: OVERVIEW 194 TABLE 173 SKEDGO: PRODUCT LAUNCHES 194 TABLE 174 SKEDGO: DEALS 195 20.1.6 UBIGO 197 TABLE 175 UBIGO: OVERVIEW 197 TABLE 176 UBIGO: PRODUCT LAUNCHES 197 TABLE 177 UBIGO: EXPANSIONS 197 20.1.7 SPLYT TECHNOLOGIES 198 TABLE 178 SPLYT TECHNOLOGIES: OVERVIEW 198 TABLE 179 SPLYT TECHNOLOGIES: DEALS 198 20.1.8 COMMUNAUTO 200 TABLE 180 COMMUNAUTO: OVERVIEW 200 TABLE 181 COMMUNAUTO: DEALS 200 20.1.9 QIXXIT 201 TABLE 182 QIXXIT: OVERVIEW 201 TABLE 183 QIXXIT: PRODUCT LAUNCHES 201 TABLE 184 QIXXIT: DEALS 201 20.1.10 TRANZER 202 TABLE 185 TRANZER: OVERVIEW 202 TABLE 186 TRANZER: DEALS 202 *Details on Business overview, Products offered, Recent developments & MnM View might not be captured in case of unlisted companies. 20.2 OTHER KEY PLAYERS 203 20.2.1 MOOVEL GROUP 203 TABLE 187 MOOVEL GROUP: BUSINESS OVERVIEW 203 20.2.2 SMILE MOBILITY 203 TABLE 188 SMILE MOBILITY: BUSINESS OVERVIEW 203 20.2.3 SHARE NOW GMBH 204 TABLE 189 SHARE NOW GMBH: BUSINESS OVERVIEW 204 20.2.4 VELOCIA INC. 204 TABLE 190 VELOCIA INC.: BUSINESS OVERVIEW 204 20.2.5 UBER 205 TABLE 191 UBER: BUSINESS OVERVIEW 205 20.2.6 LYFT 205 TABLE 192 LYFT: BUSINESS OVERVIEW 205 20.2.7 DIDI CHUXING 206 TABLE 193 DIDI CHUXING: BUSINESS OVERVIEW 206 20.2.8 GRAB HOLDINGS INC. 206 TABLE 194 GRAB HOLDINGS INC.: BUSINESS OVERVIEW 206 20.2.9 MOBILITYX PTE LTD. 207 TABLE 195 MOBILITYX PTE LTD.: BUSINESS OVERVIEW 207 20.2.10 BRIDJ 207 TABLE 196 BRIDJ: BUSINESS OVERVIEW 207 20.2.11 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD (OLA) 208 TABLE 197 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD (OLA): BUSINESS OVERVIEW 208 20.2.12 MOBILITY TECHNOLOGIES CO., LTD 208 TABLE 198 MOBILITY TECHNOLOGIES CO., LTD: BUSINESS OVERVIEW 208 20.2.13 WIWIGO 209 TABLE 199 WIWIGO: BUSINESS OVERVIEW 209 20.2.14 EASY TAXI 209 TABLE 200 EASY TAXI: BUSINESS OVERVIEW 209 20.2.15 VIA TRANSPORTATION INC. 210 TABLE 201 VIA TRANSPORTATION INC.: BUSINESS OVERVIEW 210 21 APPENDIX 211 21.1 KEY INSIGHTS FROM INDUSTRY EXPERTS 211 21.2 DISCUSSION GUIDE 211 21.3 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 215 21.4 CUSTOMIZATION OPTIONS 217 21.4.1 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY CITY 217 21.4.1.1 Helsinki 217 21.4.1.2 Rome 217 21.4.1.3 Paris 217 21.4.1.4 Los Angeles 217 21.4.1.5 Hanover 217 21.4.1.6 Berlin 217 21.4.1.7 Sydney 217 21.5 RELATED REPORTS 217 21.6 AUTHOR DETAILS 218 |
| ※참고 정보 Mobility as a Service(MaaS)는 다양한 교통 수단을 통합하여 사용자가 필요할 때 언제 어디서든 편리하게 이동할 수 있도록 하는 개념이다. MaaS는 전통적인 자동차 소유 모델에서 벗어나 전문적인 교통 서비스 제공업체가 다양한 이동 수단을 연결하여 사용자에게 통합된 이동 경험을 제공하는 것을 목표로 한다. 이 방식은 개인의 이동을 보다 효율적이고 경제적으로 개선하는 데 도움이 된다. MaaS의 핵심 개념은 사용자가 여러 교통 수단을 한 번의 예약, 결제 및 사용으로 손쉽게 이용할 수 있도록 함으로써 이동의 복잡성을 줄이는 것이다. 이는 버스, 지하철, 기차, 자전거, 카셰어링, 차량 호출 서비스(예: 우버, 리프트 등)와 같은 다양한 운송수단을 포함한다. 사용자는 MaaS 플랫폼을 통해 자신의 출발지와 목적지를 입력하면, 최적의 경로와 이를 위한 여러 교통 수단의 조합을 제안받게 된다. MaaS의 종류는 다양하다. 첫째, 전체 MaaS 플랫폼은 모든 유형의 교통 서비스(공공교통, 개인 이동수단 등)를 포함하는 통합 서비스를 제공한다. 둘째, 특정 교통 수단에 초점을 맞춘 서브 MaaS 플랫폼이 존재한다. 예를 들어, 특정 도시의 대중교통만을 연계하는 서비스나 자전거 및 스쿠터 공유 서비스에 특화된 플랫폼이 이에 해당한다. 셋째, 기업용 MaaS 솔루션이 있으며, 이는 기업의 이동 수요를 충족하기 위해 직원 통근 서비스나 출장 관리 등을 제공하는 모델이다. MaaS의 주요 용도는 사용자에게 이동의 편리함을 제공하는 것이다. 사용자는 모바일 애플리케이션을 통해 개인의 이동을 계획하고, 실시간으로 교통상황을 확인하며, 결제까지 원스톱으로 처리할 수 있다. 이는 특히 도시화가 진행되는 현대 사회에서 대중교통의 효율성을 높이고, 교통 혼잡과 환경 오염을 줄이는 데 기여할 수 있다. 또한, 이러한 서비스는 관광객들에게도 유용하며, 새로운 도시를 탐험하는 데 필요한 다양한 이동 수단을 쉽게 연결해준다. MaaS를 구현하기 위한 관련 기술은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 데이터 통합 기술이다. MaaS 플랫폼은 다양한 교통 서비스로부터 데이터를 수집하고 이를 분석하여 사용자에게 최적의 이동 경로를 제공해야 한다. 이를 위해 대규모 데이터 처리 및 분석 기술, 인공지능(AI), 머신러닝 등의 기술이 활용된다. 둘째, 결제 시스템 기술이다. 사용자가 다양한 교통 수단을 통합하여 사용할 수 있도록 하기 위해서는 안전하고 효율적인 결제 시스템이 필요하다. 통합 결제 솔루션은 다양한 결제 방식(신용카드, 모바일 결제 등)을 지원하고, 사용자에게 간편한 결제 경험을 제공해야 한다. 결론적으로, Mobility as a Service는 앞으로의 교통 패러다임을 변화시키고 있으며, 사용자에게 통합된 이동 경험을 제공함으로써 이동의 효율성을 극대화하고 지속 가능한 도시 환경을 조성하는 데 기여할 것으로 기대된다. 이러한 발전과 함께 MaaS는 더 많은 도시와 지역으로 확장되어 사용자에게 더욱 편리하고 접근성 높은 이동 수단을 제공하게 될 것이다. |
| ※본 조사보고서 [글로벌 MaaS (Mobility as a Service) 시장 (~2028년) : 승차 공유, 카셰어링, 마이크로 모빌리티, 버스, 기차] (코드 : AT7286-23) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요. |
| ※본 조사보고서 [글로벌 MaaS (Mobility as a Service) 시장 (~2028년) : 승차 공유, 카셰어링, 마이크로 모빌리티, 버스, 기차] 에 대해서 E메일 문의는 여기를 클릭하세요. |