| ■ 영문 제목 : Green Logistics Market By End Use (Healthcare, Manufacturing, Automotive, Banking and financial services, Retail and E-Commerce, Others), By Business Type (Warehousing, Distribution, Value added services), By Mode of Operation (Storage, Roadways Distribution, Seaways Distribution, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032 | |
 | ■ 상품코드 : ALD23SEP029 ■ 조사/발행회사 : Allied Market Research ■ 발행일 : 2023년 6월 최신판(2025년 또는 2026년)은 문의주세요. ■ 페이지수 : 279 ■ 작성언어 : 영어 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 ■ 조사대상 지역 : 세계 |
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| 녹색 물류는 물류 운영과 관련된 환경적 결과를 줄이기 위해 고안된 지속 가능한 정책과 관행의 집합을 의미합니다. 이는 출발지에서 목적지까지 제품, 정보 및 서비스의 이동과 관련된 활동으로 인해 발생하는 생태학적 영향을 정량화하고 최소화하기 위한 다양한 노력을 포괄합니다. 녹색 물류의 주요 목표는 조직의 지속 가능성을 우선시하면서 운영 효율성을 높이는 것입니다. 여기에는 배출량 감소, 보다 지속 가능한 운영 프로세스 채택, 환경 오염 완화 등의 이니셔티브가 수반됩니다. 녹색 물류는 운송 활동을 최적화하여 연료 소비와 배출을 줄이는 데 중점을 둡니다. 여기에는 연료 효율이 높은 차량 사용, 모달 전환(예: 도로 운송에서 철도 또는 수상 운송으로 전환) 촉진, 경로 최적화 기술 구현이 포함됩니다. 또한 전기 또는 하이브리드 차량과 같은 대체 연료 기술과 항공 운송을 위한 지속 가능한 항공 연료(SAF)를 채택합니다. 또한 전 세계적으로 급속한 도시화로 인해 자동차에 대한 수요가 증가했습니다. 자동차 부문은 더 빠른 상품 배송에 대한 증가하는 요구를 충족하기 위해 빠르게 확장되고 있습니다. 또한 자동차 제조업체들은 탄소 발자국을 최소화하기 위해 친환경적이고 경제적인 물류 접근 방식을 채택하고 있습니다. 예를 들어, 포드는 2022년 11월 제조업을 포함한 산업 전반에서 탄소 배출량을 측정, 관리, 완화하기 위한 도구를 제공하는 디지털 플랫폼인 Manufacture 2030과 파트너십을 체결했습니다. 이 플랫폼의 일원이 됨으로써 포드는 2050년까지 탄소 중립을 달성하기 위한 노력을 강화할 수 있게 되었습니다. 포드는 중요한 목표에 따라 자사 운영뿐만 아니라 하위 공급업체 및 물류 서비스에서 배출되는 탄소 배출량을 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다. 포드는 협업과 디지털 도구의 활용을 통해 공급망 전반에 걸쳐 탄소 발자국을 줄이는 데 상당한 진전을 이루기 위해 노력하고 있습니다. 맞춤형 라스트 마일 배송 차량의 출현과 함께 전기 자동차 (EV) 제조 공정의 개선은 예측 기간 동안 자동차 부문의 성장을 촉진 할 것으로 예상됩니다. 분산형 토폴로지는 각 셀에 전용 마이크로컨트롤러가 있기 때문에 정밀도가 향상되고 가격이 저렴합니다. 또한 이러한 유형의 배터리 관리 시스템은 확장 가능하며 셀 보드 수를 변경하여 변형 할 수 있습니다. 또한 이러한 유형의 BMS는 무선 BMS와 같은 고급 솔루션에 채택됩니다. 예를 들어, 2022년 5월, 저명한 글로벌 자동차 공급업체인 마렐리는 새로운 최첨단 무선 분산 배터리 관리 시스템(wBMS)을 출시하고 전기 자동차를 위한 배터리 관리 기술을 확장했습니다. 이 기술은 다른 아키텍처에서 볼 수 있는 배터리 관리 시스템(BMS)의 물리적 연결에 대한 요구 사항을 제거합니다. 그 결과 전기 자동차의 중요한 고려 사항인 유연성, 효율성, 신뢰성, 비용 효율성을 개선할 수 있습니다. 따라서 이러한 장점은 분산 토폴로지 부문의 성장을 주도하고 있습니다. 또한 시간과 사회의 급속한 발전으로 금융과 물류 산업이 긴밀하게 통합되어 제빵 및 금융 물류 서비스의 혁신과 발전이 이루어지고 있으며, 이는 다시 시장 성장을 촉진합니다. 정부 은행은 녹색 물류 프로젝트에 대출을 제공하여 녹색 물류 개발을 지원했습니다. 예를 들어, 2023년 4월 호주 커먼웰스 은행(CBA)은 다양한 녹색 자산 금융 솔루션 라인업을 도입했습니다. 이러한 솔루션은 친환경 차량, 장비 및 기계에 대한 투자를 촉진하여 기업이 지속 가능한 관행을 추구할 수 있도록 지원하기 위해 고안되었습니다. CBA의 새로운 금융 옵션은 기업이 환경을 고려한 선택을 할 수 있도록 지원하는 동시에 경제 성장과 효율성을 촉진합니다. 또한 온라인 소매업, 소비자 직접 판매, 온라인 식료품 쇼핑의 성장은 은행 및 금융 서비스 부문의 물류 시장 성장을 촉진합니다. 예를 들어, 2023년 5월 인도 최대 통합 물류 솔루션 제공업체인 마힌드라 로지스틱스 리미티드(MLL)는 아시아 태평양 지역의 저명한 물류 전문업체인 로고스(LOGOS) 및 벤처 파트너인 이반호 캠브리지(Ivanhoe Cambridge)와 협력하여 인도 최대의 창고 시설을 순 제로 에너지 파크로 전환하기로 했습니다. 이러한 전환을 통해 MLL의 재생 에너지 창고 포트폴리오는 인도 전역에 걸쳐 4백만 평방피트 이상으로 확장되었습니다. 이 시설에는 현재 500kW 규모의 대규모 옥상 태양광 패널이 설치되어 있습니다. 이 이니셔티브는 3,500그루의 나무를 심는 것과 같은 효과를 내며 지속 가능한 관행과 환경 보호에 대한 MLL의 노력을 강조합니다. 글로벌 녹색 물류 시장은 최종 용도, 비즈니스 유형, 운영 방식 및 지역으로 세분화됩니다. 최종 용도에 따라 군용 상업용과 UAV로 나뉩니다. 비즈니스 유형별로는 창고, 유통 및 부가가치 서비스로 분류됩니다. 운영 모드에 따라 보관, 도로 유통, 항로 유통 및 기타로 구분됩니다. 지역별로 북미, 유럽, 아시아 태평양 및 중남미/중동/아프리카에서 분석됩니다. 녹색 물류 시장 보고서에서 프로파일링 된 주요 업체로는 Sensata Technologies, Inc., NXP Semiconductors, Renesas Electronics Corporation., Analog Devices, Inc., Texas Instruments Incorporated, STMicroelectronics, Leclanché SA, Nuvation Energy, Elithion Inc. KG, Infineon Technologies AG 및 Exponential Power 등이 있습니다. 이해 관계자를 위한 주요 이점 이 보고서는 2022년부터 2032년까지 녹색 물류 시장 분석의 시장 부문, 현재 동향, 추정치 및 역학에 대한 정량적 분석을 제공하여 일반적인 녹색 물류 시장 기회를 식별합니다. 시장 조사는 주요 동인, 제약 및 기회와 관련된 정보와 함께 제공됩니다. 포터의 다섯 가지 경쟁 요인 분석은 이해 관계자가 이익 지향적인 비즈니스 결정을 내리고 공급 업체-구매자 네트워크를 강화할 수 있도록 구매자와 공급 업체의 잠재력을 강조합니다. 녹색 물류 시장 세분화에 대한 심층 분석은 지배적인 시장 기회를 결정하는 데 도움이 됩니다. 각 지역의 주요 국가는 글로벌 시장에 대한 매출 기여도에 따라 매핑됩니다. 시장 플레이어 포지셔닝은 벤치마킹을 용이하게하고 시장 플레이어의 현재 위치에 대한 명확한 이해를 제공합니다. 이 보고서에는 지역 및 글로벌 녹색 물류 시장 동향, 주요 업체, 시장 세그먼트, 응용 분야 및 시장 성장 전략에 대한 분석이 포함되어 있습니다. 주요 시장 부문 최종 용도별 헬스케어 제조 자동차 은행 및 금융 서비스 소매 및 이커머스 기타 비즈니스 유형별 물류창고 유통 부가가치 서비스 운영 모드별 보관 도로 유통 해상 유통 기타 지역별 북미 미국 캐나다 멕시코 유럽 독일 프랑스 러시아 영국 기타 유럽 지역 아시아 태평양 중국 일본 인도 한국 기타 아시아 태평양 지역 중남미/중동/아프리카 라틴 아메리카 중동 아프리카 주요 기업 ○ Agility Public Warehousing Company K.S.C.P. and Subsidiaries ○ Bollor SE ○ CEVA Logistics ○ Deutsche Post DHL Group. ○ DSV ○ FedEx Corporation ○ GEODIS ○ United Parcel Service of America, Inc. ○ XPO Logistics, Inc. ○ YUSEN LOGISTICS CO., LTD. |
CHAPTER 1 : 소개
CHAPTER 2 : 개요
CHAPTER 3 : 시장 동향
CHAPTER 4 : 녹색 물류 시장, 최종 용도별
CHAPTER 5 : 녹색 물류 시장, 사업 유형별
CHAPTER 6 : 녹색 물류 시장, 운영 형태별
CHAPTER 7 : 녹색 물류 시장, 지역별
CHAPTER 8 : 경쟁 현황
CHAPTER 9 : 기업 정보
제1장: 서론 1.1. 보고서 설명 제3장: 시장 개요 3.1. 시장 정의 및 범위 3.2. 주요 결과 3.2.2. 주요 투자 분야 3.3. 포터의 5가지 경쟁력 분석 3.3.1. 공급자의 협상력 3.3.2. 구매자의 협상력 3.3.3. 대체재의 위협 3.3.4. 신규 진입자의 위협 3.3.5. 경쟁 강도 3.4.1.3. 엄격한 환경 규제 시행 3.4.1.4. 글로벌 물류 산업에서 인공지능 도입 증가 3.4.2. 제약 요인 3.4.2.2. 운송 부문의 화석 연료 의존도 3.4.2.3. 친환경 조달 관행 시행에 따른 높은 비용으로 인한 투자 주저 3.4.3. 기회 3.4.3.1. 스마트 친환경 창고 수요 급증 3.4.3.2. 최종 사용자 산업의 환경 의식 고조 3.4.3.3. 라스트마일 배송 및 창고용 LiDAR 드론 개발 3.5. COVID-19 시장 영향 분석 4.1. 개요 4.1.1. 시장 규모 및 전망 4.2. 의료 4.2.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 4.2.2. 지역별 시장 규모 및 전망 4.2.3. 국가별 시장 점유율 분석 4.3. 제조 4.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 4.3.2. 지역별 시장 규모 및 전망 4.3.3. 국가별 시장 점유율 분석 4.4.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 4.4.2. 지역별 시장 규모 및 전망 4.4.3. 국가별 시장 점유율 분석 4.5.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 4.6.2. 지역별 시장 규모 및 전망 4.6.3. 국가별 시장 점유율 분석 4.7.2. 지역별 시장 규모 및 전망 4.7.3. 국가별 시장 점유율 분석 5.1. 개요 5.1.1. 시장 규모 및 전망 5.2.2. 지역별 시장 규모 및 전망 5.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 5.3.2. 지역별 시장 규모 및 전망 5.3.3. 국가별 시장 점유율 분석 5.4.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 5.4.2. 지역별 시장 규모 및 전망 6.1. 개요 6.1.1. 시장 규모 및 전망 6.2.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 6.2.2. 지역별 시장 규모 및 전망 6.2.3. 국가별 시장 점유율 분석 6.3. 도로 유통 6.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 6.3.2. 지역별 시장 규모 및 전망 6.4.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 6.4.2. 지역별 시장 규모 및 전망 6.4.3. 국가별 시장 점유율 분석 6.5.2. 지역별 시장 규모 및 전망 6.5.3. 국가별 시장 점유율 분석 7.1. 개요 7.1.1. 지역별 시장 규모 및 전망 7.2.1. 주요 동향 및 기회 7.2.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.2.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.2.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.2.5.1.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.2.5.1.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.2.5.1.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.2.5.1.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.2.5.2. 캐나다 7.2.5.2.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.2.5.2.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.2.5.2.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.2.5.2.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.2.5.3. 멕시코 7.2.5.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.2.5.3.2. 시장 규모 및 전망(최종 사용자별) 7.2.5.3.4. 시장 규모 및 전망(운영 방식별) 7.3. 유럽 7.3.1. 주요 동향 및 기회 7.3.2. 시장 규모 및 전망(최종 사용자별) 7.3.3. 시장 규모 및 전망(사업 유형별) 7.3.4. 시장 규모 및 전망(운영 방식별) 7.3.5. 시장 규모 및 전망(국가별) 7.3.5.1. 독일 7.3.5.1.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.3.5.1.2. 시장 규모 및 전망(최종 사용자별) 7.3.5.1.3. 시장 규모 및 전망(사업 유형별) 7.3.5.1.4. 시장 규모 및 전망(운영 방식별) 7.3.5.2. 프랑스 7.3.5.2.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.3.5.2.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.3.5.2.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.3.5.3. 러시아 7.3.5.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.3.5.3.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.3.5.3.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.3.5.3.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.3.5.4. 영국 7.3.5.4.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.3.5.4.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.3.5.4.3. 시장 규모 및 전망(사업 유형별) 7.3.5.5. 유럽 기타 지역 7.3.5.5.2. 시장 규모 및 전망(최종 사용자별) 7.3.5.5.3. 시장 규모 및 전망(사업 유형별) 7.3.5.5.4. 시장 규모 및 전망(운영 방식별) 7.4. 아시아 태평양 지역 7.4.1. 주요 동향 및 기회 7.4.2. 시장 규모 및 전망(최종 사용자별) 7.4.3. 시장 규모 및 전망(사업 유형별) 7.4.4. 시장 규모 및 전망(운영 방식별) 7.4.5. 시장 규모 및 전망(국가별) 7.4.5.1. 중국 7.4.5.1.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.4.5.1.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.4.5.1.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.4.5.2. 일본 7.4.5.2.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.4.5.2.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.4.5.2.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.4.5.2.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.4.5.3. 인도 7.4.5.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.4.5.3.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.4.5.3.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.4.5.3.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.4.5.4.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.4.5.4.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.4.5.4.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.4.5.4.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.4.5.5. 기타 아시아 태평양 지역 7.4.5.5.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.4.5.5.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.4.5.5.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.4.5.5.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.5.1. 주요 동향 및 기회 7.5.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.5.5. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.5.5.1. 라틴 아메리카 7.5.5.1.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.5.5.1.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.5.5.1.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.5.5.1.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.5.5.2. 중동 7.5.5.2.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.5.5.2.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.5.5.2.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.5.5.2.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 7.5.5.3. 아프리카 7.5.5.3.1. 주요 시장 동향, 성장 요인 및 기회 7.5.5.3.2. 최종 사용자별 시장 규모 및 전망 7.5.5.3.3. 사업 유형별 시장 규모 및 전망 7.5.5.3.4. 운영 방식별 시장 규모 및 전망 8.1. 소개 8.2. 주요 성공 전략 8.3. 상위 10개 기업 제품 분석 8.6. 2022년 주요 기업 포지셔닝 제9장: 기업 프로필 9.1. Agility Public Warehousing Company K.S.C.P. 및 자회사 9.1.1. 회사 개요 9.1.2. 주요 임원 9.1.3. 회사 개요 9.1.6. 사업 실적 9.2.1. 회사 개요 9.2.6. 사업 실적 9.2.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 9.3.1. 회사 개요 9.3.2. 주요 임원 9.3.3. 회사 개요 9.3.4. 사업 부문 9.3.5. 제품 포트폴리오 9.3.6. 사업 실적 9.4. 도이치 포스트 DHL 그룹 9.4.1. 회사 개요 9.4.2. 주요 임원 9.4.3. 회사 개요 9.4.4. 운영 사업 부문 9.4.6. 사업 실적 9.4.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 9.5.1. 회사 개요 9.5.3. 회사 현황 9.5.6. 사업 실적 9.5.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 9.6.1. 회사 개요 9.6.2. 주요 임원 9.6.3. 회사 현황 9.6.5. 제품 포트폴리오 9.6.6. 사업 실적 9.7.1. 회사 개요 9.7.2. 주요 임원 9.7.3. 회사 현황 9.7.6. 사업 실적 9.7.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 9.8.1. 회사 개요 9.8.2. 주요 임원 9.8.3. 회사 현황 9.8.4. 사업 부문 9.8.5. 제품 포트폴리오 9.8.6. 사업 실적 9.8.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 9.9.1. 회사 개요 9.9.2. 주요 임원 9.9.3. 회사 현황 9.9.5. 제품 포트폴리오 9.9.6. 사업 실적 9.9.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 9.10.1. 회사 개요 9.10.2. 주요 임원 9.10.3. 회사 현황 9.10.4. 사업 부문 9.10.5. 제품 포트폴리오 9.10.6. 사업 실적 9.10.7. 주요 전략적 움직임 및 개발 사항 CHAPTER 1: INTRODUCTION1.1. Report description 1.2. Key market segments 1.3. Key benefits to the stakeholders 1.4. Research Methodology 1.4.1. Primary research 1.4.2. Secondary research 1.4.3. Analyst tools and models CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY 2.1. CXO Perspective CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW 3.1. Market definition and scope 3.2. Key findings 3.2.1. Top impacting factors 3.2.2. Top investment pockets 3.3. Porter’s five forces analysis 3.3.1. Bargaining power of suppliers 3.3.2. Bargaining power of buyers 3.3.3. Threat of substitutes 3.3.4. Threat of new entrants 3.3.5. Intensity of rivalry 3.4. Market dynamics 3.4.1. Drivers 3.4.1.1. Increased CSR activities by logistic companies 3.4.1.2. Surge in adoption of EVs in the logistics industry 3.4.1.3. Implementation of stringent environmental regulations 3.4.1.4. Increase in adoption of artificial intelligence in the global logistics industry 3.4.2. Restraints 3.4.2.1. Lack of infrastructure 3.4.2.2. Dependency on fossil fuels for transportation 3.4.2.3. High costs of implementing green procurement practices discourage potential investors 3.4.3. Opportunities 3.4.3.1. Surge in demand for smart green warehouses 3.4.3.2. Increased environmental consciousness among end-use industries 3.4.3.3. Development of LiDAR drones for last mile delivery and warehouses 3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market CHAPTER 4: GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE 4.1. Overview 4.1.1. Market size and forecast 4.2. Healthcare 4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.2.2. Market size and forecast, by region 4.2.3. Market share analysis by country 4.3. Manufacturing 4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.3.2. Market size and forecast, by region 4.3.3. Market share analysis by country 4.4. Automotive 4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.4.2. Market size and forecast, by region 4.4.3. Market share analysis by country 4.5. Banking and financial services 4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.5.2. Market size and forecast, by region 4.5.3. Market share analysis by country 4.6. Retail and E-Commerce 4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.6.2. Market size and forecast, by region 4.6.3. Market share analysis by country 4.7. Others 4.7.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.7.2. Market size and forecast, by region 4.7.3. Market share analysis by country CHAPTER 5: GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE 5.1. Overview 5.1.1. Market size and forecast 5.2. Warehousing 5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 5.2.2. Market size and forecast, by region 5.2.3. Market share analysis by country 5.3. Distribution 5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 5.3.2. Market size and forecast, by region 5.3.3. Market share analysis by country 5.4. Value added services 5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities 5.4.2. Market size and forecast, by region 5.4.3. Market share analysis by country CHAPTER 6: GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION 6.1. Overview 6.1.1. Market size and forecast 6.2. Storage 6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 6.2.2. Market size and forecast, by region 6.2.3. Market share analysis by country 6.3. Roadways Distribution 6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 6.3.2. Market size and forecast, by region 6.3.3. Market share analysis by country 6.4. Seaways Distribution 6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities 6.4.2. Market size and forecast, by region 6.4.3. Market share analysis by country 6.5. Others 6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities 6.5.2. Market size and forecast, by region 6.5.3. Market share analysis by country CHAPTER 7: GREEN LOGISTICS MARKET, BY REGION 7.1. Overview 7.1.1. Market size and forecast By Region 7.2. North America 7.2.1. Key trends and opportunities 7.2.2. Market size and forecast, by End Use 7.2.3. Market size and forecast, by Business Type 7.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.2.5. Market size and forecast, by country 7.2.5.1. U.S. 7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.2.5.1.2. Market size and forecast, by End Use 7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type 7.2.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.2.5.2. Canada 7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.2.5.2.2. Market size and forecast, by End Use 7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type 7.2.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.2.5.3. Mexico 7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.2.5.3.2. Market size and forecast, by End Use 7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type 7.2.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.3. Europe 7.3.1. Key trends and opportunities 7.3.2. Market size and forecast, by End Use 7.3.3. Market size and forecast, by Business Type 7.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.3.5. Market size and forecast, by country 7.3.5.1. Germany 7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.3.5.1.2. Market size and forecast, by End Use 7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type 7.3.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.3.5.2. France 7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.3.5.2.2. Market size and forecast, by End Use 7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type 7.3.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.3.5.3. Russia 7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.3.5.3.2. Market size and forecast, by End Use 7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type 7.3.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.3.5.4. UK 7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.3.5.4.2. Market size and forecast, by End Use 7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Business Type 7.3.5.4.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.3.5.5. Rest of Europe 7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.3.5.5.2. Market size and forecast, by End Use 7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Business Type 7.3.5.5.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.4. Asia-Pacific 7.4.1. Key trends and opportunities 7.4.2. Market size and forecast, by End Use 7.4.3. Market size and forecast, by Business Type 7.4.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.4.5. Market size and forecast, by country 7.4.5.1. China 7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.4.5.1.2. Market size and forecast, by End Use 7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type 7.4.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.4.5.2. Japan 7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.4.5.2.2. Market size and forecast, by End Use 7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type 7.4.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.4.5.3. India 7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.4.5.3.2. Market size and forecast, by End Use 7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type 7.4.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.4.5.4. South Korea 7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.4.5.4.2. Market size and forecast, by End Use 7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Business Type 7.4.5.4.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific 7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.4.5.5.2. Market size and forecast, by End Use 7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Business Type 7.4.5.5.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.5. LAMEA 7.5.1. Key trends and opportunities 7.5.2. Market size and forecast, by End Use 7.5.3. Market size and forecast, by Business Type 7.5.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.5.5. Market size and forecast, by country 7.5.5.1. Latin America 7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.5.5.1.2. Market size and forecast, by End Use 7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type 7.5.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.5.5.2. Middle East 7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.5.5.2.2. Market size and forecast, by End Use 7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type 7.5.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation 7.5.5.3. Africa 7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.5.5.3.2. Market size and forecast, by End Use 7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type 7.5.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE 8.1. Introduction 8.2. Top winning strategies 8.3. Product Mapping of Top 10 Player 8.4. Competitive Dashboard 8.5. Competitive Heatmap 8.6. Top player positioning, 2022 CHAPTER 9: COMPANY PROFILES 9.1. Agility Public Warehousing Company K.S.C.P. and Subsidiaries 9.1.1. Company overview 9.1.2. Key Executives 9.1.3. Company snapshot 9.1.4. Operating business segments 9.1.5. Product portfolio 9.1.6. Business performance 9.2. Bollor SE 9.2.1. Company overview 9.2.2. Key Executives 9.2.3. Company snapshot 9.2.4. Operating business segments 9.2.5. Product portfolio 9.2.6. Business performance 9.2.7. Key strategic moves and developments 9.3. CEVA Logistics 9.3.1. Company overview 9.3.2. Key Executives 9.3.3. Company snapshot 9.3.4. Operating business segments 9.3.5. Product portfolio 9.3.6. Business performance 9.4. Deutsche Post DHL Group. 9.4.1. Company overview 9.4.2. Key Executives 9.4.3. Company snapshot 9.4.4. Operating business segments 9.4.5. Product portfolio 9.4.6. Business performance 9.4.7. Key strategic moves and developments 9.5. DSV 9.5.1. Company overview 9.5.2. Key Executives 9.5.3. Company snapshot 9.5.4. Operating business segments 9.5.5. Product portfolio 9.5.6. Business performance 9.5.7. Key strategic moves and developments 9.6. FedEx Corporation 9.6.1. Company overview 9.6.2. Key Executives 9.6.3. Company snapshot 9.6.4. Operating business segments 9.6.5. Product portfolio 9.6.6. Business performance 9.7. GEODIS 9.7.1. Company overview 9.7.2. Key Executives 9.7.3. Company snapshot 9.7.4. Operating business segments 9.7.5. Product portfolio 9.7.6. Business performance 9.7.7. Key strategic moves and developments 9.8. United Parcel Service of America, Inc. 9.8.1. Company overview 9.8.2. Key Executives 9.8.3. Company snapshot 9.8.4. Operating business segments 9.8.5. Product portfolio 9.8.6. Business performance 9.8.7. Key strategic moves and developments 9.9. XPO Logistics, Inc. 9.9.1. Company overview 9.9.2. Key Executives 9.9.3. Company snapshot 9.9.4. Operating business segments 9.9.5. Product portfolio 9.9.6. Business performance 9.9.7. Key strategic moves and developments 9.10. YUSEN LOGISTICS CO., LTD. 9.10.1. Company overview 9.10.2. Key Executives 9.10.3. Company snapshot 9.10.4. Operating business segments 9.10.5. Product portfolio 9.10.6. Business performance 9.10.7. Key strategic moves and developments |
| ※참고 정보 녹색 물류(Green Logistics)는 환경에 미치는 영향을 최소화하면서 물류 과정을 효율적으로 관리하기 위한 접근 방식으로, 지속 가능한 기업 운영의 일환으로 강조되고 있습니다. 이 개념은 물류 활동에서 발생하는 탄소 배출량을 줄이고, 자원 소모를 최적화하며, 재활용과 재사용을 촉진하는 것을 목표로 합니다. 즉, 물류 공급망 전반에서 환경 보호를 핵심 요소로 삼아 경제적 효율성과 사회적 책임을 동시에 추구하는 것입니다. 녹색 물류의 기본 개념은 자원의 효율적 사용과 불필요한 폐기물의 최소화에 있습니다. 물류 과정에서는 제품의 생산, 보관, 유통, 소비 및 폐기에 이르는 전 과정을 분석하여, 이 과정에서 발생하는 환경적 영향을 평가하고 개선 방안을 마련합니다. 이는 기업의 운영 비용 절감은 물론, 소비자와 사회의 긍정적인 반응을 유도할 수 있습니다. 장기적으로는 기업의 경쟁력을 높이는 요소로 작용할 수 있습니다. 녹색 물류의 주요 종류에는 에너지 효율적인 운송, 재활용 및 재사용 프로그램, 지속 가능한 포장 방법, 그리고 청정 기술을 적용한 물류 시스템 등이 있습니다. 에너지 효율적인 운송은 전기차나 하이브리드 차량을 활용하거나 경량화된 화물차를 이용하는 방법을 통해 연료 소비를 줄이고 배출가스를 감소시키는 것을 포함합니다. 또한, 물리적 거리와 경로를 최적화하여 불필요한 이동을 줄이고, 공급망 관리의 효율성을 높이는 방법도 여기에 포함됩니다. 재활용과 재사용 프로그램은 생산된 제품이나 포장재를 재활용하거나 다시 사용하는 방안을 모색하는 것입니다. 이러한 과정은 폐기물의 양을 줄이고 자원의 선순환을 촉진함으로써 환경에 미치는 부정적인 영향을 줄여주는 효과가 있습니다. 지속 가능한 포장 방법은 차별화된 소재를 사용하여 포장재의 에코 친화성을 높이고, 제품이 운송되는 동안 발생할 수 있는 환경적 영향을 최소화하는 방식입니다. 녹색 물류에서 중요한 기술로는 IoT(사물인터넷), 빅데이터 분석, 인공지능, 드론 물류 등이 있습니다. IoT 기술은 실시간으로 물류 데이터와 자산을 모니터링할 수 있게 하여 효율적인 재고 관리와 운송 최적화를 가능하게 합니다. 빅데이터 분석은 방대한 양의 데이터를 통해 소비자의 행동 패턴을 파악하고, 물류 프로세스를 개선하는 데 기여합니다. 인공지능은 예측 분석과 자동화를 통해 물류 운송 경로를 최적화하고, 자원을 보다 효율적으로 배분할 수 있게 합니다. 드론 물류는 마지막 배송 단계에서의 에코 친화적인 대안으로 부각되고 있으며, 도심 내에서의 신속한 배송을 가능하게 합니다. 결론적으로, 녹색 물류는 환경 문제를 해결하며 동시에 기업의 경제적 이익을 추구하는 새로운 패러다임입니다. 이러한 접근은 단순히 법적 요건을 충족하는 차원을 넘어서, 기업의 사회적 책임과 지속 가능성을 강조하는 방향으로 진화하고 있습니다. 앞으로 더 많은 기업들이 녹색 물류를 전략적 요소로 채택하여 지속 가능한 발전을 도모할 것으로 기대됩니다. |
| ※본 조사보고서 [글로벌 녹색 물류 시장 (2023-2032) : 의료, 제조, 자동차, 은행 및 금융 서비스, 소매 및 전자 상거래, 기타] (코드 : ALD23SEP029) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요. |
| ※본 조사보고서 [글로벌 녹색 물류 시장 (2023-2032) : 의료, 제조, 자동차, 은행 및 금융 서비스, 소매 및 전자 상거래, 기타] 에 대해서 E메일 문의는 여기를 클릭하세요. |