| ■ 영문 제목 : South Korea Consulting Service Market Overview, 2030 | |
 | ■ 상품코드 : BNA25JL062 ■ 조사/발행회사 : Bonafide Research ■ 발행일 : 2025년 5월 ■ 페이지수 : 77 ■ 작성언어 : 영문 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 (주문후 2영업일) ■ 조사대상 지역 : 한국 ■ 산업 분야 : 비즈니스 및 금융 |
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한국의 컨설팅 서비스 시장은 한국의 눈부신 경제 성장과 기술력을 반영하는 역동적이고 잘 정립된 분야입니다. 이 산업의 기원은 1970년대와 1980년대의 급속한 산업화에서 찾을 수 있는데, 당시 삼성과 현대와 같은 한국의 ‘국가대표 기업’들이 글로벌 진출을 시작하면서 경영, 운영, 국제 비즈니스 전략에 대한 전문 지식에 대한 수요가 생겨났습니다. 이 시기에는 토종 컨설팅 기업과 글로벌 기업이 모두 등장하여 산업 전문화와 끊임없는 혁신으로 한국의 명성을 높이는 데 기여했습니다. 현재 국내 컨설팅 시장은 맥킨지, 액센츄어, 베인 같은 글로벌 대기업부터 삼일PwC, 율촌, 디지털 트랜스포메이션, 반독점, ESG 등 분야의 부티크 전문 기업까지 수백 개의 컨설팅 기업이 포진해 있습니다. 대형 종합 컨설팅 기업은 산업 전반에 걸쳐 엔드투엔드 서비스를 제공하고, 틈새 컨설팅 기업은 IT, 금융, 법률, 공급망 관리와 같은 분야에 집중하는 등 다양한 구조로 이루어져 있습니다. 세종은 복잡한 시장지배력 및 카르텔 사건에서 글로벌 및 국내 선도 기업을 대리하며 한국 경쟁 정책의 진화를 이끈 독점금지법 분야의 획기적인 업적도 주목할 만한 성공 사례로 꼽을 수 있습니다. 또 다른 사례로는 삼성과 액센츄어의 혁신 파트너십을 통해 이 거대 전자 기업이 글로벌 공급망을 간소화하고 스마트 제조로의 전환을 가속화하는 데 도움을 준 삼성의 사례가 있습니다. 현대자동차는 지속가능성 및 모빌리티 컨설팅 분야에서 롤랜드 버거와 협력하여 전기차 및 친환경 물류 분야를 선도할 수 있었습니다.
보나파이드 리서치가 발표한 ‘2030 한국 컨설팅 서비스 시장’ 연구 보고서에 따르면 한국 컨설팅 서비스 시장은 2025~30년까지 19억 4,400만 달러 이상의 규모로 성장할 것으로 예상됩니다. 한국의 컨설팅 산업은 몇 가지 주요 시장 원동력과 새로운 트렌드에 힘입어 빠르게 성장하고 있으며, 국내외 기업 모두에게 중요한 파트너로 자리매김하고 있습니다. 한국은 첨단 인프라, 광범위한 기술 도입, 활기찬 디지털 비즈니스 문화 덕분에 디지털 준비도 부문에서 세계 8위를 차지했습니다. 정부의 디지털 전환 추진과 민간 부문의 혁신에 대한 개방성은 AI, 클라우드, IoT, 사이버 보안 분야의 컨설팅 수요를 촉진했습니다. 국내 컨설팅 기업들은 디지털 정책 모델의 사실상 표준 설정자이자 수출국이 된 ICT 부문에서 볼 수 있듯이 자체 표준을 개발하고 구현하는 능력으로 글로벌 경쟁사들과 차별화됩니다. 한국의 산업적 강점을 활용하여 철강, 자동차, 전자 등의 분야에 집중하는 컨설팅 업체들이 많아 전문성도 또 다른 차별화 요소입니다. 하지만 문화적, 언어적, 지리적 장벽이 해외 전문 인력의 유입을 제한하고 국내 인재 유출을 초래하는 등 인재 유치 및 유지에 여전히 큰 장애물로 남아 있습니다. 경제의 큰 부분을 차지하는 중소기업은 삼성과 같은 국내 대기업의 매력에 맞서기 위해 고군분투하며 인력 부족과 경쟁력 약화로 이어지는 경우가 많습니다. 한편 공공 부문은 민간 부문에 비해 비효율성과 디지털 변화에 대한 느린 적응에 직면해 있습니다. 관리형 서비스, ESG 컨설팅, 중소기업의 생산성 및 디지털 도입 지원 분야에는 많은 기회가 있습니다.
운영 컨설팅은 핵심 축으로, 삼일 PwC와 롤랜드 버거 같은 회사는 제조업체와 물류 회사가 공급망을 최적화하고 린 방법론을 구현하며 글로벌 경쟁에 적응할 수 있도록 지원하고 있습니다. 국내 은행과 보험사가 규제 변화, 리스크 관리 요구, 디지털 전환에 직면하면서 금융 컨설팅의 중요성이 점점 더 커지고 있습니다. 특히 신한은행은 액센츄어와의 파트너십을 통해 AI 기반 리스크 평가 도구를 성공적으로 통합하여 대출 부도율을 낮추고 규제 준수를 개선했습니다. 전략 컨설팅은 성장 분야로, 베인앤드컴퍼니는 SK그룹의 친환경 에너지 및 디지털 플랫폼으로의 전환 등 대기업의 해외 진출과 비즈니스 모델 혁신을 이끌고 있습니다. 머서 코리아는 인구구조 변화에 따른 보상 체계 재설계와 승계 계획 수립을 지원하는 등 인재 부족과 인력 혁신에 대응하기 위한 HR 컨설팅이 진화하고 있습니다. 기업들이 디지털 비즈니스 모델을 지원하기 위해 클라우드 마이그레이션, 사이버 보안, 고급 분석에 투자하면서 IT 컨설팅이 급성장하고 있습니다. 마케팅 컨설팅은 데이터 분석과 디지털 플랫폼을 활용하여 브랜드가 기술에 정통한 국내 소비자들의 참여를 유도하는 데 도움을 주는데, 대표적인 화장품 브랜드인 덴츠코리아의 옴니채널 캠페인에서 볼 수 있듯이 마케팅 컨설팅은 데이터 분석과 디지털 플랫폼을 활용하고 있습니다. 헬스케어 컨설팅은 병원의 원격 의료 및 디지털 헬스 솔루션 도입을 지원하는 엘이케이컨설팅과 같은 회사들이 주목받고 있습니다. 법률, 지속가능성, ESG 컨설팅을 포함한 기타 부문은 한국 기업들이 글로벌 보고 기준과 환경 의무에 대응하면서 빠르게 확대되고 있습니다.
금융기관이 글로벌 표준과 변화하는 소비자 기대치를 충족하기 위해 현대화하면서 규제 준수, 디지털 뱅킹 혁신, 리스크 관리를 위한 컨설팅은 필수 불가결한 요소입니다. 한 예로, 한 대형 보험사는 KPMG 코리아의 자문을 통해 블록체인 기반 보험금 청구 프로세스를 도입해 보험사기를 줄이고 고객 신뢰를 강화할 수 있었습니다. 의료 분야가 디지털 의료 도입, 운영 효율성 의무, 규제 변화에 직면함에 따라 보스턴 컨설팅 그룹과 같은 기업은 병원이 AI 기반 진단과 원격 환자 모니터링을 구현하도록 지원하는 등 의료 컨설팅은 매우 중요합니다. 특히 한국이 스마트 시티와 민관 파트너십에 투자하면서 정부와 공공 부문은 디지털 현대화, 정책 개발, 인프라 프로젝트를 위해 컨설턴트에 점점 더 의존하고 있습니다. 제조 컨설팅은 공급망 복원력, 자동화, 고급 분석에 중점을 두고 탄탄하게 성장하고 있습니다. 에너지 및 유틸리티 컨설팅은 재생에너지, 전력망 현대화, ESG 규정 준수로의 전환에 힘입어 에너지 전환 전략에 대한 자문과 유틸리티의 지속가능성 목표 달성을 돕는 컨설팅이 강세를 보이고 있습니다. 국내 대형 유통업체와 협력하여 원활한 온라인-오프라인 플랫폼을 출시한 액센츄어의 사례에서 보듯이 소매 및 이커머스 업계는 디지털 혁신, 옴니채널 전략, 고객 참여 컨설팅의 이점을 누리고 있습니다. IT 및 통신 분야 고객들은 기술 통합, 사이버 보안, 혁신에 대한 지침을 찾고 있으며, 캡제미니는 한 통신사의 사이버 보안 점검을 통해 보안 침해를 줄이고 디지털 인프라를 강화했습니다. 운송, 물류, 미디어, 엔터테인먼트 등 다른 분야에서도 규제 변화와 디지털 혁신에 대응하기 위해 컨설턴트에게 의존하고 있습니다. 비즈니스 혁신 컨설팅은 급격한 변화에 직면한 산업에서 특히 영향력이 크며, 고객이 운영 우수성, 규정 준수, 시장 확장을 달성할 수 있도록 지원합니다.
삼성, 현대, LG와 같은 재벌 기업을 포함한 대기업은 컨설팅 서비스의 주요 고객으로, 고도의 전문성, 통합 서비스 제공, 대규모 디지털 전환, 규제 준수 및 혁신에 대한 지원을 요구합니다. 비즈니스 혁신 컨설팅은 이러한 조직이 구조조정, 혁신, 글로벌 경쟁력 유지를 위해 꼭 필요한 서비스입니다. 중소기업은 시장에서 차지하는 비중은 작지만 정부 지원, 디지털 도입, 기업가적 벤처의 부상에 힘입어 빠르게 성장하고 있는 분야입니다. 이러한 기업들은 확장성, 시장 진입, 디지털화를 위한 컨설팅을 찾는 경우가 많으며, 유연하고 결과 중심의 솔루션을 선호합니다. 예를 들어, 율촌은 한 중견 핀테크 스타트업에 대한 자문을 통해 고객이 규제 승인을 확보하고 강력한 규정 준수 프레임워크를 구현하여 빠른 시장 진입을 촉진할 수 있도록 지원했습니다. 드림플러스와 같은 부티크 컨설팅 업체는 기술 스타트업이 시장 진출 전략을 구체화하고 벤처 자금을 확보할 수 있도록 지원했습니다. 하지만 중소기업은 여전히 자원의 제약, 가격에 대한 민감성, 고급 컨설팅 전문 지식에 대한 제한된 접근성 등의 문제에 직면해 있습니다. 한국의 컨설팅 기업들은 각 기업의 규모와 업종에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공하고, 장기적인 관계를 구축하며, 실질적인 실행 지원을 제공한다는 점에서 차별화됩니다.
이 보고서에서 고려한 사항
– 역사적 연도: 2019년
– 기준 연도 2024
– 예상 연도 2025
– 예상 연도 2030
이 보고서에서 다루는 측면
– 컨설팅 서비스 시장의 가치 및 세그먼트와 함께 예측
– 다양한 동인과 과제
– 지속적인 동향 및 개발
– 상위 프로파일링 기업
– 전략적 권장 사항
서비스 유형별
– 운영 컨설팅
– 재무 컨설팅
– 전략 컨설팅
– 인사 컨설팅
– IT 컨설팅
– 마케팅 컨설팅
– 헬스케어 컨설팅
– 기타(법률, 지속가능성, ESG 컨설팅)
최종 사용 산업별
– BFSI(은행, 금융 서비스, 보험)
– 헬스케어
– 정부 및 공공 부문
– 제조
– 에너지 및 유틸리티
– 소매 및 이커머스
– IT 및 통신
– 기타(운송 및 물류, 미디어 및 엔터테인먼트)
조직 규모별
– 대기업
– 중소기업
보고서의 접근 방식:
이 보고서는 1차 연구와 2차 연구의 결합된 접근 방식으로 구성되었습니다. 처음에는 2차 조사를 통해 시장을 이해하고 시장에 존재하는 기업을 나열하는 데 사용되었습니다. 2차 조사는 보도자료, 기업의 연례 보고서, 정부에서 생성한 보고서 및 데이터베이스 분석과 같은 제3자 출처로 구성됩니다. 2차 출처에서 데이터를 수집한 후 주요 업체들과 전화 인터뷰를 통해 시장이 어떻게 운영되고 있는지에 대한 1차 조사를 수행한 다음, 시장의 딜러 및 유통업체와 무역 통화를 실시했습니다. 이후 지역, 계층, 연령대, 성별에 따라 소비자를 균등하게 세분화하여 소비자들에게 1차 전화를 걸기 시작했습니다. 1차 데이터를 확보한 후에는 2차 소스에서 얻은 세부 정보를 검증하기 시작했습니다.
대상 고객
이 보고서는 업계 컨설턴트, 제조업체, 공급업체, 관련 협회 및 단체, 정부 기관 및 기타 이해관계자가 시장 중심 전략을 조정하는 데 유용할 수 있습니다. 마케팅 및 프레젠테이션 외에도 업계에 대한 경쟁 지식을 높일 수 있습니다.
목차 1. 경영진 요약 그림 목록 그림 1: 가치별 한국 컨설팅 서비스 시장 규모(2019년, 2024년, 2030년) (미화 백만 달러) 표 목록 표 1: 컨설팅 서비스 시장 영향 요인, 2024년 |
| ※본 조사보고서 [국내의 컨설팅 서비스 시장 동향 (~2030년) : 운영 컨설팅, 재무 컨설팅, 전략 컨설팅, 인사 컨설팅, IT 컨설팅] (코드 : BNA25JL062) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요. |
| ※본 조사보고서 [국내의 컨설팅 서비스 시장 동향 (~2030년) : 운영 컨설팅, 재무 컨설팅, 전략 컨설팅, 인사 컨설팅, IT 컨설팅] 에 대해서 E메일 문의는 여기를 클릭하세요. |