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2024년 한국 음악 관광 시장 규모는 41억 1,480만 달러로 추정되었으며, 2025년부터 2033년까지 연평균 복합 성장률(CAGR) 20.3%를 기록하며 2033년까지 215억 7,930만 달러에 달할 것으로 전망됩니다. 이 산업은 K-팝, 전통 음악, 활기찬 라이브 공연 문화의 글로벌 영향력에 힘입어 우리나라 문화 관광 분야의 역동적인 부분을 구성합니다.
주요 시장 동향 및 통찰력
이벤트 유형별로는 2024년 콘서트 부문이 52.33%로 가장 높은 시장 점유율을 차지했습니다.
연령대별로는 2024년 18~34세 부문이 가장 높은 시장 점유율을 기록했습니다.
예약 방식 기준으로, 온라인 여행사 부문이 2024년 가장 높은 시장 점유율을 차지했습니다.
시장 규모 및 전망
2024년 시장 규모: 41억 1,480만 달러
2033년 예상 시장 규모: 215억 7,930만 달러
연평균 성장률(CAGR, 2025-2033): 20.3%
한류(Hallyu)의 확산이 지속되면서 음악 관련 여행은 국내외 관광객 모두에게 강력한 동인이 되고 있다. KCON, 서울뮤직어워즈, 서울과 부산에서 진행되는 방탄소년단(BTS) 관련 체험 등 주요 행사는 매년 수천 명의 관광객을 유치하며 지역 경제에 상당한 활력을 불어넣고 있다.
음악과 관광 정책의 통합이 핵심 촉진 요인이다. ‘방한의 해’ 캠페인과 연예 기획사와의 협업 등 정부 주도의 노력은 음악 관광을 광범위한 문화 의제 속에 제도화하는 데 기여했다. 강남과 홍대에 조성된 K팝 박물관, 홀로그램 극장, 전용 한류 거리 등 음악 테마 관광지가 방문객 경험을 풍부하게 하고 있다.
수요는 디지털 참여로 더욱 확대된다. 유튜브와 V 라이브 같은 플랫폼은 전 세계 팬들이 한국 음악에 접근할 수 있게 하여, 한국의 음악 현장에 직접 몰입하려는 디지털 친화적 관광객 기반을 형성했다. 이러한 기술에 능숙한 팬들은 콘서트 투어, 팝업 이벤트, 뮤직비디오 및 리얼리티 쇼 촬영지 방문 등 맞춤형 일정을 추구하는 경우가 많다.
그러나 시장은 소수 주요 아티스트에 대한 높은 의존도, 짧은 이벤트 기간, 음악 관련 인프라의 지역별 불균형 분포 등의 과제에 직면해 있다. 과포화 현상 완화와 포용적 관광 성장을 위해 서울을 넘어 광주, 대구 등 지방 도시로의 상품 다각화 노력이 진행 중이다.
더불어 이 산업은 대중문화적 매력, 전략적 브랜딩, 몰입형 팬 참여가 융합된 모습을 보여주며, 민간 혁신과 공공 정책 조화를 통해 뒷받침되고 있다. 지속 가능한 확장은 균형 잡힌 발전, 지역 포용성, 한국 음악에 대한 지속적인 글로벌 관심에 달려 있으며, 이는 국내 음악 관광 산업에 직접적인 영향을 미칠 것이다.
이 시장은 국내 광범위한 문화관광 전략 내 전문적이고 전략적으로 기획된 세그먼트로 진화했다. 더 이상 콘서트나 엔터테인먼트 행사에 국한되지 않고, 팬 행동, 콘텐츠 소비 트렌드, 정부 주도 문화 외교에 의해 형성된 다양한 틈새 경험을 포괄한다. 한국관광공사(KTO)는 음악 중심 여행의 경제적 중요성을 점차 인식하며, 해외 팬을 위해 특별히 설계된 캠페인과 관광 자산을 창출해왔다.
팬 기반 관광, 특히 K-팝 열성 팬층은 이 틈새 시장의 핵심을 이룬다. 이들 여행객은 독점 상품, 테마 숙박, 아이돌 문화와 연계된 장소별 투어 등 독특한 경험에 상당한 지출을 기꺼이 감수할 만큼 높은 동기를 지닌다. 한국관광공사 자료에 따르면, 2023년 일본인 관광객의 22% 이상이 한국 방문 이유로 K-팝 및 한류 관련 요인을 꼽았다. 전 세계 K팝 팬덤이 1억 5,600만 명을 넘어섰고 문화 수출이 국가 GDP의 약 0.3%를 차지함에 따라, 이 팬층은 문화적 영향력과 경제적 잠재력을 동시에 지닌다.
도시 개발 전략도 음악 관광 목표와 연계되어 추진 중이다. 서울이 음악 관련 해외 관광객의 약 80%를 유치하며 여전히 주요 목적지인 반면, 부산과 제주 같은 2차 도시들도 강력한 성장세를 보이고 있다. 부산의 ‘NewJeans Code in Busan’ 시리즈가 대표적인 사례로, 짧은 기간 동안 2,380만 시간 이상의 온라인 참여를 이끌어내며 현장 관광객 활동을 증가시켰다. 이러한 캠페인은 디지털 팬덤을 실제 관광으로 효과적으로 전환시켜, 수도권을 넘어 관광 흐름을 분산시키는 지역화 콘텐츠의 힘을 입증했다.
한국 정부는 음악 관광을 하이브리드 문화 상품으로 확장하기도 했다. ‘Feel the Rhythm of Korea’ 영상 캠페인은 현대 음악과 각 지역 전통 영상을 융합해 유튜브 조회수 2억 4천만 회를 돌파했다. 오프라인에서는 2024년 뉴욕, LA, 시카고에서 열린 K-관광 로드쇼가 미국 입국 관광객 회복에 결정적 역할을 했으며, 2024년 초까지 108만 명을 기록하며 팬데믹 이전 수준을 넘어섰다. 이러한 노력들은 콘텐츠 다각화와 목적지 브랜딩의 효과를 입증한다.
특화 음악 행사는 틈새 관광 개발의 핵심으로 자리 잡았다. DMZ 평화열차 음악제, 자라섬 국제재즈페스티벌 같은 축제는 특정 장르를 찾는 여행객을 대거 유치했으며, 후자는 매년 20만 명 이상의 관객을 모은다. 이러한 축제는 한국의 글로벌 문화 외교 위상을 강화할 뿐 아니라 지방 지역의 지속가능한 관광을 촉진해 국가적 목표인 지역 활성화와도 부합한다.
기술은 맞춤형·추적 가능한 관광 경험 구현에 핵심적 역할을 수행했다. ‘2023-2024 한국방문의해’의 일환으로 AI 생성 콘텐츠, QR 코드 기반 가이드 투어, 아이돌 주연 여행 영상 등이 도입되어 참여도를 높였다. 이러한 도구들은 일정 맞춤화, 실시간 업데이트, 디지털 상호작용을 가능케 하여 기술에 익숙한 젊은 세대의 변화하는 기대에 부응하는 핵심 요소다. 생성형 AI를 활용한 한국관광공사(KTO) 캠페인은 전 세계적으로 2억 2,500만 뷰를 돌파하며 디지털 관객과의 높은 공감을 입증했다.
이러한 성공의 배경에는 공공-민간 파트너십의 탄탄한 네트워크가 자리 잡고 있다. 뉴진스를 KTO 관광 홍보대사로 임명하고 연예 기획사와 협력하여 로드쇼를 개최하는 등 전략적 협업은 K-팝을 단순한 문화 콘텐츠가 아닌 체계적인 경제 동력으로 자리매김하게 했다. 서울시 관광 계획은 2027년까지 연간 3천만 관광객 유치와 1주일 체류 기준 평균 300만 원 소비를 목표로 한다. 2019년 방탄소년단(BTS) 콘서트 시리즈가 18만 7천 명의 외국인 관광객을 유치하고 약 1조 원의 경제적 효과를 창출한 사례는 제도적 지원과 팬 참여가 효과적으로 결합될 때 음악 중심 관광의 막대한 잠재력을 입증한다.
소비자 설문조사 및 인사이트
2024년 주요 인바운드 관광객 그룹과 국내 여행객을 대상으로 수집한 소비자 설문조사 결과에 따르면, 한국의 음악 관광 시장은 여전히 K-팝 관련 활동이 주도하고 있다. 관심도에서 가장 큰 비중을 차지한 것은 K-팝 콘서트로, 전체 음악 관광 동기의 약 42%를 기록했다. 이는 글로벌 시장에서 선도적인 한국 아티스트들의 인기와 꾸준한 국제 팬층 참여 전략과 부합한다.
서울 월드 DJ 페스티벌, 펜타포트 록 페스티벌과 같은 음악 페스티벌은 음악 관광 관심의 약 25%를 차지했으며, 특히 일본, 동남아시아, 유럽 일부 지역 방문객을 끌어모았습니다. 이러한 행사들은 종종 문화 체험과 연계되어 가치 제안을 높입니다.
국악 공연 및 지역 민속 음악 체험을 포함한 전통 음악 공연은 관광 매력의 약 12%를 차지했습니다. 틈새 시장이지만, 특히 35세 이상 문화적 호기심이 많은 여행객 사이에서 점진적인 성장을 보이고 있다. 응답자의 상당수인 14%가 팬 미팅, 사인회, 아이돌 테마 카페 등 서울과 부산에 집중된 활동을 위해 특별히 여행한다고 답했다. 이러한 경험은 종종 콘서트를 넘어 방문객의 장기 체류를 유도한다.
마지막으로, 경주의 K-팝 박물관과 한국음악명인회관 같은 음악 유산지 방문은 선호도의 7%를 차지했다. 이 장소들은 교육 관광과 향수를 자극하는 여행 모두를 충족시킨다. 이러한 결과는 다양하지만 K-팝 중심의 시장 구조를 반영하며, 팬 경험과 전통 장르 홍보에 대한 투자가 한국의 매력을 더욱 확대할 수 있음을 시사한다.
보고서 범위 및 제공 내용
이벤트 인사이트
2024년 한국 음악 관광 산업에서 콘서트 부문은 52.33%의 매출 점유율을 기록했다. 콘서트는 대규모 매력과 서울, 부산, 인천 등 주요 도시에서의 꾸준한 일정으로 여전히 주요 관광 요소로 자리 잡고 있다. 해외 아티스트와 최정상 K-팝 그룹들은 국내외 관광객을 동시에 끌어모으는 라이브 공연을 자주 개최한다. 또한, 잘 구축된 스타디움 인프라, 접근성 높은 티켓팅 플랫폼, 관광청의 홍보 지원은 콘서트의 높은 관객 유입을 유지하는 데 핵심적인 역할을 해왔다. 일부 콘서트에 도입된 AR/VR 기술은 관광객 경험을 풍부하게 하여 이 부문의 강력한 성과에 기여했다.
축제 부문은 2025년부터 2033년까지 연평균 20.6%라는 가장 빠른 성장률을 보일 것으로 전망됩니다. 서울 월드 DJ 페스티벌, 인천 펜타포트 록 페스티벌, 부산 국제 록 페스티벌 등 연례 음악 축제는 팬데믹 이후 참가자가 급증했습니다. 이러한 행사들은 다일간의 음악 체험을 제공할 뿐만 아니라 음식, 패션, 문화를 융합하여 젊은 글로벌 관객들에게 매력적으로 다가갑니다. 한국 정부가 이러한 페스티벌을 문화 수출품으로 브랜드화하기 위한 적극적인 노력과 K-컬처 관광 패키지를 통한 지원은 가시성을 더욱 높였습니다. 페스티벌 관광이 더욱 몰입적이고 다양해짐에 따라, 이 부문은 예측 기간 동안 기하급수적인 성장을 보일 것으로 예상됩니다.
예약 방식 인사이트
온라인 여행사(OTA) 부문은 2024년 55.88%의 압도적인 매출 점유율을 차지했습니다. 특히 해외 여행객과 젊은 국내 여행객 사이에서 디지털 플랫폼에 대한 의존도가 높아지면서 OTA의 인기가 크게 상승했습니다. 이러한 플랫폼은 콘서트 티켓, 숙박, 교통편, 가이드 투어 등이 포함된 음악 관광 패키지를 제공하여 예약 절차를 간소화합니다. 트립닷컴(Trip.com), 클룩(Klook), 인터파크(Interpark) 등 아시아 주요 OTA들은 엔터테인먼트 에이전시 및 이벤트 주최사와 협력하여 음악 행사에 대한 독점 접근권과 조기 예약 혜택을 제공함으로써 매력을 한층 높였습니다. 다국어 인터페이스, 실시간 고객 지원, 안전한 결제 게이트웨이의 존재 역시 OTA 기반 예약 선호도 증가에 기여했다.
직접 예약 부문은 2025년부터 2033년까지 20.7%의 가장 빠른 연평균 복합 성장률(CAGR)을 기록할 것으로 예상된다. 브랜드 충성도 상승과 맞춤형 여행 경험에 대한 수요 증가는 관광객들이 공식 아티스트 웹사이트, 콘서트 주최사, 호텔 및 항공사 포털을 통해 직접 예약하도록 장려하고 있다. 많은 K-팝 기획사와 음악 이벤트 브랜드가 선별된 음악 관광 경험, 조기 입장권, 팬 참여 혜택 등을 제공하는 독자적 플랫폼을 개발 중이다. 모바일 앱과 블록체인 기반 티켓팅 시스템의 성장 역시 위조 티켓 위험을 줄여 직접 예약을 뒷받침한다. 이벤트 주최사가 소비자 데이터 통제력을 강화하고 맞춤형 팬 경험을 창출하려는 움직임에 따라 이 부문은 더욱 성장할 전망이다.
연령대별 인사이트
2024년 기준 18~34세 연령대가 산업을 주도하며 매출의 64.69%를 차지했습니다. 이 인구 집단은 높은 디지털 참여도, 소셜 미디어 영향력, 특히 K-팝, 힙합, 일렉트로닉 등 현대 음악 장르에 대한 선호도로 인해 국내 음악 관광의 주요 동력으로 남아 있습니다. 젊은 여행객들은 라이브 공연, 페스티벌, 대중문화 행사를 위해 여행하는 경향이 더 강하며, 종종 콘서트 일정에 맞춰 여행을 계획합니다. 국제 여행의 용이성, 유연한 일정 구성, 그리고 전 세계 Z세대와 밀레니얼 세대 사이에서 한국 엔터테인먼트 산업의 인기가 이 세그먼트를 크게 부양했습니다. 또한 여행사가 제공하는 음악 관광 패키지는 디지털 채널과 인플루언서 협업을 통해 주로 이 연령대를 대상으로 합니다.
34~54세 세그먼트는 2025년부터 2033년까지 연평균 21.1%라는 가장 빠른 성장률을 보일 것으로 전망됩니다. 이 성장세는 향수를 자극하는 관광 열풍의 확산에 기인하며, 해당 연령대 여행객들은 레거시 팝, 록, 발라드 콘서트는 물론 재즈 및 클래식 음악 행사에도 관심을 보이고 있습니다. 이 연령대 다수는 젊은 가족 구성원과 동행하며 다세대 관광 성장에 기여하고 있습니다. 가처분 소득 증가와 문화 체험형 여행 선호도 상승에 따라, 이 연령대는 웰니스 통합형 또는 프리미엄 여행 상품을 통해 음악 관광에 참여하고 있습니다. 여행사들은 성숙한 여행객을 위한 체험형·편안함 중심 패키지를 기획하며 이러한 변화에 대응하고 있습니다.
주요 한국 음악 관광 기업 인사이트
한국 음악 관광 시장에서 활동하는 주요 기업들은 입지를 강화하고 제품 및 서비스의 도달 범위를 확대하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 확장 활동 및 파트너십과 같은 전략은 시장 성장을 주도하는 핵심 요소입니다.
주요 한국 음악 관광 기업:
- 놀 유니버스(주)
- NHN 링크(주)
- 예스24(주)
- 에스엠 컬처앤드콘텐츠(주)
- 하이브(HYBE)
- 제이피이 엔터테인먼트(주)
- 이지이 엔터테인먼트(주)
- 라이브 네이션 엔터테인먼트(Live Nation Entertainment)
- 카카오 엔터테인먼트(주)
- 씨제이 엔엠(주)
최근 동향
- 2025년 5월, 개관 전 행사 일환으로 클래식 부산은 6월 7-8일 무료 야외 ‘클래식 파크 콘서트’를 개최했다. 소프라노 조수미와 지휘자 정명훈이 KBS 교향악단과 함께한 이 행사는 아름다운 경관 속에서 현지인과 외국인 관광객 모두에게 클래식 음악을 소개하기 위해 기획되었다.
- 2025년 4월, 부산오페라페스티벌(BOF)은 광범위한 K-컬처 관광 행사로 재탄생했습니다. 6월 11일부터 13일까지 진행되는 이번 페스티벌에는 BIG 콘서트(NCT WISH, 슈퍼주니어 등), 밴드 콘서트, 파크 콘서트, 팬 시티 존, K-콘텐츠 토크, 지역 시장 등이 포함됩니다. 이러한 다변화된 형식은 해외 관광객과의 교류를 증진시키고 부산의 문화 중심지로서의 위상을 강화합니다.
- 2025년 2월, 부산은 시민공원에 2,011석 규모의 메인 홀, 400석 규모의 실내악 공간, 그리고 지역 유일의 파이프 오르간을 갖춘 부산 최초의 클래식 음악 공연장을 공개했습니다. 이 홀은 6월 20일부터 28일까지 정명훈 마에스트로가 이끄는 스타급 페스티벌로 개관하며, 베토벤 교향곡 9번 연주와 오르간 독주회를 선보인다. 이는 서울을 넘어 클래식 음악 관광객 유치에 있어 큰 도약이다.
한국 음악 관광 시장 보고서 세분화
본 보고서는 국가 차원의 수익 성장을 예측하고 2021년부터 2033년까지 각 하위 세그먼트별 최신 산업 동향 및 기회를 분석합니다. 그랜드 뷰 리서치는 본 연구를 위해 한국 음악 관광 시장 보고서를 이벤트, 연령대, 예약 방식에 따라 세분화했습니다:
- 이벤트 전망 (수익, 백만 달러, 2021 – 2033)
- 콘서트
- 페스티벌
- 기타
- 연령대 전망 (매출, 백만 달러, 2021년 – 2033년)
- 18세 이하
- 18 – 34세
- 34 – 54세
- 55세 이상
- 예약 방식 전망 (매출, 백만 달러, 2021년 – 2033년)
- 직접 예약
- 여행사
- 온라인 여행사
목차
제1장. 방법론 및 범위
1.1. 시장 세분화 및 범위
1.2. 시장 정의
1.3. 정보 수집
1.3.1. 구매 데이터베이스
1.3.2. GVR 내부 데이터베이스
1.3.3. 2차 자료 및 제3자 관점
1.3.4. 1차 조사
1.4. 정보 분석
1.4.1. 데이터 분석 모델
1.5. 시장 공식화 및 데이터 시각화
1.6. 데이터 검증 및 출판
제2장. 요약
2.1. 시장 개요
2.2. 세분화 개요
2.3. 지역별 개요
2.4. 경쟁 환경 개요
제3장. 한국 음악 관광 시장: 산업 전망
3.1. 시장 계보 전망
3.1.1. 모시장 전망
3.2. 산업 가치 사슬 분석
3.2.1. 예약 채널 분석 및 동향
3.2.2. 이익률 분석
3.3. 시장 역학
3.3.1. 시장 동인 분석
3.3.2. 시장 제약 요인 분석
3.3.3. 시장 기회
3.3.4. 시장 과제
3.4. 산업 분석 도구
3.4.1. 포터의 5가지 경쟁 요인 분석
3.5. 시장 진입 전략
제4장. 소비자 행동 분석
4.1. 인구통계학적 분석
4.2. 소비자 동향 및 선호도
4.3. 구매 결정에 영향을 미치는 요인
4.4. 소비자 제품/서비스 채택 동향
4.5. 관찰 및 권고 사항
제5장. 한국 음악 관광 시장: 이벤트 추정 및 동향 분석
5.1. 이벤트별 한국 음악 관광 시장: 주요 요점
5.2. 이벤트 동향 분석 및 시장 점유율, 2024년 및 2033년
5.3. 이벤트별 시장 추정 및 예측, 2021년 – 2033년 (백만 달러)
5.3.1. 콘서트
5.3.1.1. 시장 규모 및 전망, 2021 – 2033 (백만 달러)
5.3.2. 페스티벌
5.3.2.1. 시장 규모 및 전망, 2021 – 2033 (백만 달러)
5.3.3. 기타
5.3.3.1. 시장 규모 및 전망, 2021 – 2033 (백만 달러)
제6장. 한국 음악 관광 시장: 연령대별 추정 및 동향 분석
6.1. 한국 음악 관광 시장, 연령대별: 주요 내용
6.2. 연령대별 이동 분석 및 시장 점유율, 2024년 및 2033년
6.3. 연령대별 시장 추정 및 전망, 2021 – 2033 (백만 달러)
6.3.1. 18세 이하
6.3.1.1. 시장 추정 및 예측, 2021 – 2033 (백만 달러)
6.3.2. 18 – 34세
6.3.2.1. 시장 추정 및 예측, 2021 – 2033 (백만 달러)
6.3.3. 34 – 54세
6.3.3.1. 시장 추정 및 예측, 2021 – 2033 (백만 달러)
6.3.4. 55세 이상
6.3.4.1. 시장 추정 및 예측, 2021 – 2033 (백만 달러)
제7장. 한국 음악 관광 시장: 예약 방식별 추정 및 동향 분석
7.1. 한국 음악 관광 시장, 예약 방식별: 주요 내용
7.2. 예약 방식별 동향 분석 및 시장 점유율, 2024년 및 2033년
7.3. 시장 추정 및 전망, 예약 방식별, 2021 – 2033 (백만 달러)
7.3.1. 직접 예약
7.3.1.1. 시장 추정 및 예측, 2021 – 2033 (백만 달러)
7.3.2. 여행사
7.3.2.1. 시장 추정 및 예측, 2021 – 2033 (백만 달러)
7.3.3. 온라인 여행사
7.3.3.1. 시장 추정 및 전망, 2021-2033년 (백만 달러)
제8장. 한국 음악 관광 시장: 경쟁 분석
8.1. 주요 시장 참여자별 최근 동향 및 영향 분석
8.2. 기업 분류
8.3. 참여자 개요
8.4. 재무 성과
8.5. 제품/서비스 벤치마킹
8.6. 기업 시장 점유율 분석, 2024년 (%)
8.7. 기업 히트맵 분석, 2024년
8.8. 전략 매핑
8.9. 기업 프로필
8.9.1. 놀 유니버스 주식회사
8.9.1.1. 기업 개요
8.9.1.2. 재무 실적
8.9.1.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.1.4. 전략적 이니셔티브
8.9.2. NHN LINK Corporation
8.9.2.1. 회사 개요
8.9.2.2. 재무 실적
8.9.2.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.2.4. 전략적 이니셔티브
8.9.3. (주)예스24
8.9.3.1. 회사 개요
8.9.3.2. 재무 실적
8.9.3.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.3.4. 전략적 이니셔티브
8.9.4. (주)에스엠 컬처앤콘텐츠
8.9.4.1. 회사 개요
8.9.4.2. 재무 성과
8.9.4.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.4.4. 전략적 이니셔티브
8.9.5. HYBE
8.9.5.1. 회사 개요
8.9.5.2. 재무 성과
8.9.5.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.5.4. 전략적 이니셔티브
8.9.6. JYP 엔터테인먼트
8.9.6.1. 회사 개요
8.9.6.2. 재무 실적
8.9.6.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.6.4. 전략적 이니셔티브
8.9.7. YG 엔터테인먼트
8.9.7.1. 회사 개요
8.9.7.2. 재무 실적
8.9.7.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.7.4. 전략적 이니셔티브
8.9.8. 라이브 네이션 엔터테인먼트
8.9.8.1. 회사 개요
8.9.8.2. 재무 실적
8.9.8.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.8.4. 전략적 이니셔티브
8.9.9. 카카오 엔터테인먼트
8.9.9.1. 회사 개요
8.9.9.2. 재무 실적
8.9.9.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.9.4. 전략적 이니셔티브
8.9.10. CJ ENM Co., Ltd
8.9.10.1. 회사 개요
8.9.10.2. 재무 실적
8.9.10.3. 제품/서비스 포트폴리오
8.9.10.4. 전략적 이니셔티브
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