[조사자료] 세계의 IV 드레싱 시장 2024-2030 : 투명, 반투명

■ 영문 제목 : IV Dressing Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Transparent, Translucent), By End-use (Hospitals, Clinics), By Region, And Segment Forecasts, 2024 - 2030
	■ 상품코드 : GRV24MAY009 ■ 조사/발행회사 : Grand View Research ■ 발행일 : 2024년 4월 ■ 페이지수 : 120 ■ 작성언어 : 영어 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 (4일 소요) ■ 조사대상 지역 : 세계 ■ 산업 분야 : 의료/바이오

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글로벌 IV 드레싱 시장의 성장과 동향
Grand View Research의 최신 보고서에 따르면, 세계의 IV 드레싱 시장 규모는 2030년까지 12억 1,000만 달러에 달할 것으로 예상되며, 2024년부터 2030년까지 연평균 5. 50%의 CAGR로 성장할 것으로 예측됩니다. CRBSI와 같은 혈액 감염 사례의 증가와 입원 환자 수의 증가가 시장 수요를 견인할 것으로 보입니다. 또한, 노인 인구의 증가와 만성 질환의 유병률 증가도 시장 성장의 요인으로 작용하고 있습니다. 예를 들어, 세계보건기구(WHO)에 따르면 2015년부터 2050년 사이에 노인 인구의 비율이 12%에서 22%로 두 배로 증가할 것으로 예상되며, 노년층은 만성질환 발병의 중요한 위험요인이 되고 있습니다. 암을 포함한 다양한 만성질환 치료에서 정맥주사 요법의 인지도 향상과 채택이 시장 성장의 원동력이 될 것으로 예상됩니다. 다양한 기업들이 새로운 정맥 내 치료제를 출시하고 있습니다.

예를 들어, 2023년 1월 글렌마크 파마슈티컬스(Glenmark Pharmaceuticals Ltd. )는 화학요법으로 인한 구토와 메스꺼움을 예방하는 정맥 내 감염 치료제 AKYNZEO IV를 인도에서 출시했습니다. 인수 등 주요 기업들의 전략적 이니셔티브는 시장 성장에 기여할 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 2022년 9월 B. Braun Medical Inc. 는 스타보드 메디컬(Starboard Medical)의 카테터 고정용 제품을 인수했습니다. 이를 통해 환자 치료를 개선하고 IV 드레싱을 포함한 정맥주사 치료 제품을 확대할 것으로 예상됩니다. 또한, 주요 기업들의 지리적 확장 활동은 시장 성장을 촉진할 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 2022년 1월 Smith+Nephew는 북유럽 지역에서 제품 공급을 확대하기 위해 새로운 상업적 거점을 개설했습니다.

IV 드레싱 시장 보고서 주요 내용

- 투명 제품 부문이 2023년 가장 큰 시장 점유율을 차지할 것으로 예상되며, 2024~2030년 사이 5. 71%의 가장 빠른 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다.

- 이는 클로르헥시딘글루콘산염이 함침된 젤 패치가 포함된 새로운 투명 필름 드레싱의 도입으로 카테터 사용 기간 동안 부위를 지속적으로 소독할 수 있기 때문입니다.

- 2023년 병원 최종 용도 부문이 45. 39%로 가장 큰 매출 점유율을 차지했습니다.

- 북미 지역이 2023년 45. 46%로 가장 큰 매출 점유율을 차지했습니다. 이는 의료 인프라가 발달하고, 노인 인구가 많으며, 정맥주사 요법에 대한 인지도와 도입률이 증가하고 있기 때문으로 보입니다.

■ 보고서 개요

1. 조사 방법 및 범위
2. 요약
3. 세계의 IV 드레싱 시장 변수, 동향, 범위
4. 세계의 IV 드레싱 시장 유형별 예측 및 동향 분석
5. 세계의 IV 드레싱 시장 최종 용도별 예측 및 동향 분석
6. 세계의 IV 드레싱 시장 지역별 예측 및 동향 분석
7. 경쟁 현황

■ 보고서 목차

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Type
1.1.2. End Use
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.4.1. Data analysis models
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.6.1.1. Commodity flow analysis (Model 1)
1.6.1.2. Approach 1: Commodity flow approach
1.6.1.3. Volume price analysis (Model 2)
1.6.1.4. Approach 2: Volume price analysis
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
1.9.1. Objective 1
1.9.2. Objective 2
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. I.V. Dressing Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Market Dynamics
3.2.1. Market driver analysis
3.2.1.1. Increasing cases of blood infections such as CLABSI and CRBSI
3.2.1.2. Increasing hospital admission
3.2.2. Market restraint analysis
3.2.2.1. Complications associated with I.V. dressing
3.3. I.V. Dressing Market Analysis Tools
3.3.1. Porter’s Five Forces Analysis
3.3.2. PESTEL Analysis
3.3.3. COVID-19 Impact Analysis
Chapter 4. I.V. Dressing: Type Estimates & Trend Analysis
4.1. I.V. Dressing Market: Type Movement Analysis
4.1.1. Transparent
4.1.1.1. Transparent market estimates and forecast, 2018 – 2030
4.1.2. Translucent
4.1.2.1. Translucent market estimates and forecast, 2018 – 2030
Chapter 5. I.V. Dressing: End-use Estimates & Trend Analysis
5.1. I.V. Dressing Market: End-use Movement Analysis
5.1.1. Hospitals
5.1.1.1. Hospitals market estimates and forecast 2018 to 2030, (USD million)
5.1.2. Clinics
5.1.2.1. Clinics Institutes market estimates and forecast 2018 to 2030, (USD Million)
5.1.3. Others
5.1.3.1. Others market estimates and forecast 2018 to 2030, (USD million)
Chapter 6. I.V. Dressing Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Global Regional Market Snapshot
6.2. North America
6.2.1. North America Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.2.2. U.S.
6.2.2.1. Key Country Dynamics
6.2.2.2. Target Disease Prevalence
6.2.2.3. Competitive Scenario
6.2.2.4. U.S. Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.2.3. Canada
6.2.3.1. Key Country Dynamics
6.2.3.2. Target Disease Prevalence
6.2.3.3. Competitive Scenario
6.2.3.4. Canada Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3. Europe
6.3.1. Europe Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.2. UK
6.3.2.1. Key Country Dynamics
6.3.2.2. Target Disease Prevalence
6.3.2.3. Competitive Scenario
6.3.2.4. UK Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.3. Germany
6.3.3.1. Key Country Dynamics
6.3.3.2. Target Disease Prevalence
6.3.3.3. Competitive Scenario
6.3.3.4. Germany Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.4. France
6.3.4.1. Key Country Dynamics
6.3.4.2. Target Disease Prevalence
6.3.4.3. Competitive Scenario
6.3.4.4. France Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.5. Italy
6.3.5.1. Key Country Dynamics
6.3.5.2. Target Disease Prevalence
6.3.5.3. Competitive Scenario
6.3.5.4. Italy Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.6. Spain
6.3.6.1. Key Country Dynamics
6.3.6.2. Target Disease Prevalence
6.3.6.3. Competitive Scenario
6.3.6.4. Spain Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.7. Denmark
6.3.7.1. Key Country Dynamics
6.3.7.2. Target Disease Prevalence
6.3.7.3. Competitive Scenario
6.3.7.4. Denmark Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.8. Sweden
6.3.8.1. Key Country Dynamics
6.3.8.2. Target Disease Prevalence
6.3.8.3. Competitive Scenario
6.3.8.4. Sweden Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.9. Norway
6.3.9.1. Key Country Dynamics
6.3.9.2. Target Disease Prevalence
6.3.9.3. Competitive Scenario
6.3.9.4. Norway Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4. Asia Pacific
6.4.1. Asia Pacific Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.2. China
6.4.2.1. Key Country Dynamics
6.4.2.2. Target Disease Prevalence
6.4.2.3. Competitive Scenario
6.4.2.4. China Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.3. Japan
6.4.3.1. Key Country Dynamics
6.4.3.2. Target Disease Prevalence
6.4.3.3. Competitive Scenario
6.4.3.4. Japan Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Volume, Thousand)
6.4.4. India
6.4.4.1. Key Country Dynamics
6.4.4.2. Target Disease Prevalence
6.4.4.3. Competitive Scenario
6.4.4.4. India Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.5. Australia
6.4.5.1. Key Country Dynamics
6.4.5.2. Target Disease Prevalence
6.4.5.3. Competitive Scenario
6.4.5.4. Australia Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.6. Thailand
6.4.6.1. Key Country Dynamics
6.4.6.2. Target Disease Prevalence
6.4.6.3. Competitive Scenario
6.4.6.4. Thailand Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.7. South Korea
6.4.7.1. Key Country Dynamics
6.4.7.2. Target Disease Prevalence
6.4.7.3. Competitive Scenario
6.4.7.4. South Korea Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5. Latin America
6.5.1. Latin America Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5.2. Brazil
6.5.2.1. Key Country Dynamics
6.5.2.2. Target Disease Prevalence
6.5.2.3. Competitive Scenario
6.5.2.4. Brazil Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5.3. Mexico
6.5.3.1. Key Country Dynamics
6.5.3.2. Target Disease Prevalence
6.5.3.3. Competitive Scenario
6.5.3.4. Mexico Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5.4. Argentina
6.5.4.1. Key Country Dynamics
6.5.4.2. Target Disease Prevalence
6.5.4.3. Competitive Scenario
6.5.4.4. Argentina Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6. MEA
6.6.1. MEA Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.2. Saudi Arabia
6.6.2.1. Key Country Dynamics
6.6.2.2. Target Disease Prevalence
6.6.2.3. Competitive Scenario
6.6.2.4. Saudi Arabia Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.3. South Africa
6.6.3.1. Key Country Dynamics
6.6.3.2. Target Disease Prevalence
6.6.3.3. Competitive Scenario
6.6.3.4. South Africa Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.4. UAE
6.6.4.1. Key Country Dynamics
6.6.4.2. Target Disease Prevalence
6.6.4.3. Competitive Scenario
6.6.4.4. UAE Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.5. Kuwait
6.6.5.1. Key Country Dynamics
6.6.5.2. Target Disease Prevalence
6.6.5.3. Competitive Scenario
6.6.5.4. Kuwait Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Company/Competition Categorization
7.2.1. Innovators
7.3. Vendor Landscape
7.3.1. List of key distributors and channel partners
7.3.2. Key customers
7.3.3. Key company market share analysis, 2022
7.3.4. 3M
7.3.4.1. Company overview
7.3.4.2. Financial performance
7.3.4.3. Product benchmarking
7.3.4.4. Strategic initiatives
7.3.5. RICHARDSON HEALTHCARE, INC.
7.3.5.1. Company overview
7.3.5.2. Financial performance
7.3.5.3. Product benchmarking
7.3.5.4. Strategic initiatives
7.3.6. MEDLINE INDUSTRIES
7.3.6.1. Company overview
7.3.6.2. Financial performance
7.3.6.3. Product benchmarking
7.3.6.4. Strategic initiatives
7.3.7. SMITH & NEPHEW
7.3.7.1. Company overview
7.3.7.2. Financial performance
7.3.7.3. Product benchmarking
7.3.7.4. Strategic initiatives
7.3.8. CARDINAL HEALTH
7.3.8.1. Company overview
7.3.8.2. Financial performance
7.3.8.3. Product benchmarking
7.3.8.4. Strategic initiatives
7.3.9. CONVATEC GROUP PLC
7.3.9.1. Company overview
7.3.9.2. Financial performance
7.3.9.3. Product benchmarking
7.3.9.4. Strategic initiatives
7.3.10. PAUL HARTMANN AG
7.3.10.1. Company overview
7.3.10.2. Financial performance
7.3.10.3. Product benchmarking
7.3.10.4. Strategic initiatives
7.3.11. LOHMANN & RAUSCHER (L&R)
7.3.11.1. Company overview
7.3.11.2. Financial performance
7.3.11.3. Product benchmarking
7.3.11.4. Strategic initiatives
7.3.12. MCKESSON CORPORATION
7.3.12.1. Company overview
7.3.12.2. Financial performance
7.3.12.3. Product benchmarking
7.3.12.4. Strategic initiatives
7.3.13. MOLNLYCKE HEALTH CARE AB
7.3.13.1. Company overview
7.3.13.2. Financial performance
7.3.13.3. Product benchmarking
7.3.13.4. Strategic initiatives
7.3.14. DERMARITE INDUSTRIES, LLC
7.3.14.1. Company overview
7.3.14.2. Financial performance
7.3.14.3. Product benchmarking
7.3.14.4. Strategic initiatives
7.3.15. DEROYAL INDUSTRIES, INC.
7.3.15.1. Company overview
7.3.15.2. Financial performance
7.3.15.3. Product benchmarking
7.3.15.4. Strategic initiatives
7.3.16. BSN MEDICAL
7.3.16.1. Company overview
7.3.16.2. Financial performance
7.3.16.3. Product benchmarking
7.3.16.4. Strategic initiatives
7.3.17. DYNAREX CORPORATION.
7.3.17.1. Company overview
7.3.17.2. Financial performance
7.3.17.3. Product benchmarking
7.3.17.4. Strategic initiatives
7.3.18. KOMAL HEALTH CARE PVT. LTD.
7.3.18.1. Company overview
7.3.18.2. Financial performance
7.3.18.3. Product benchmarking
7.3.18.4. Strategic initiatives
7.3.19. SENTRY MEDICAL
7.3.19.1. Company overview
7.3.19.2. Financial performance
7.3.19.3. Product benchmarking
7.3.19.4. Strategic initiatives
7.3.20. SHANDONG DERMCOSY MEDICAL CO.,LTD.
7.3.20.1. Company overview
7.3.20.2. Financial performance
7.3.20.3. Product benchmarking
7.3.20.4. Strategic initiatives

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